Q. X. Abdurahmonov, Sh. R. Xolmo’minov, N. Q. Zokirova, A. B. Irmatova personalni boshqarish darslik

chiziqli tashkiliy tuzilmasi 
(3.10-rasm) ishda 
nisbatan mustaqillikni, aloqalarning yuqoridan pastga (vertikal) bo’lishi, 
o’z-o’zini boshqarish imkoniyatlari berilishi bilan ajralib turadi. Shuning 
uchun ular quyi ishlab chiqarish bo’g’inlari, oilaviy va xususiy 
tadbirkorlikda keng qo’llaniladi.
80
3.10-rasm.
Personalni boshqarishning chiziqli tashkiliy 
tuzilmasi
3.11-rasm.
Personalni boshqarishning funksiyali tashkiliy tuzilmasi
3.12-rasm.
Personalni boshqarishning matritsali tashkiliy 
tuzilmasi

---

Personalni boshqarishning
funktsiyali-tashkiliy tuzilmasi
mehnatning 
funktsional taqsimoti va funktsional ixtisoslashishga asoslangan ishlab 
chiqarishlar uchun mo’ljallangan (3.11- rasm). 
Bu eng ko’p uchraydigan tashkiliy tuzilma hisoblanadi. Korxonada ayrim 
funktsiyalar (masalan, mutaxassislarni ishga qabul qilishni rejalashtirish, 
mehnatga haqto’lash va tarif siyosati, ijtimoiy rivojlanish) tashkiliy jihatdan 
shakllanishi bilan mazkur tuzilmalarni yagona tizimga bog’lovchi va 
bo’ysunish tartibini belgilovchi personalni boshqarishning tashkiliy 
tuzilmasi tarkib topadi.
Personalni boshqarishning funktsiyali-tashkiliy tuzilmasi oliy rahbariyatga 
asosiy diqqat-e’tiborni strategik masalalarga qaratish, ixtisoslashtirish hisobiga 
ishlab chiqarishda yuksak samaradorlikka erishish uchun qulay imkoniyatlar 
81
Yuqori bo’g’in rahbariyati
Bo’lim boshlig’i (guruh)
Sho’ba rahbari (guruh)
Bo’lim boshlig’i (guruh)
Sho’ba rahbari (guruh)
Bo’lim boshlig’i (guruh)
Sho’ba rahbari (guruh)
3.10-rasm.
Personalni boshqarishning chiziqli tashkiliy 
tuzilmasi
Kadlar bo’yicha