Q. X. Abdurahmonov, Sh. R. Xolmo’minov, N. Q. Zokirova, A. B. Irmatova personalni boshqarish darslik


-rasm. Karerani rivojlantirish bosqichlari



Download 2,39 Mb.
Pdf ko'rish
bet402/502
Sana16.04.2022
Hajmi2,39 Mb.
#557411
1   ...   398   399   400   401   402   403   404   405   ...   502
Bog'liq
Personalni boshqarish

11.11-rasm. Karerani rivojlantirish bosqichlari


Jumladan, ular quyidagilardan iboratdir:
—malaka oshirish (qayta tayyorlash, stajirovka). Bu uzluksiz ta’lim 
tizimida amalga oshiriladi;
—rahbarlik lavozimi uchun kadrlar zaxirasiga kiritish. Bu holda ham 
xodim uzluksiz ta’lim tizimida albatta tayyorgarlikdan o’tadi 
(malakaoshirish, qaytatayyorlash, stajirovka). Bu tayyorgarlik shaxsiy 
reja asosida amalga oshiriladi;
—xodimning o’z bo’linmasi yoki korxonasida xizmat vazifasi yoki 
lavozimda siljitilishi. Bu xodim dunyoqarashini kengaytirish maqsadida 
amalga oshiriladi. Xizmat vazifasi va lavozimda siljitishda xodim xizmati 
yoki lavozim vazifalari o’zgaradi, lekin ish haqi miqdori o’zgarmaydi 
(kamaytirilishiga yo’l qo’yilmaydi).
Personal kar’erasini rivojlantirishni rejalashtirish 
— bu muayyan 
rahbar yoki mutaxassis uchun ularning mehnat faoliyati davomida xizmat 
vazifalari yoki lavozimni egallashlari ehtimol tutilayotgan tizimini ishlab 
chiqishdir. Bu xodimning xizmat vazifasi yoki lavozimda stixiyali holda 
o’sishi emas, balki lavozimlarni egallash rejasi asosida kar’erasini 
rivojlantirish va rotatsiyadir
45
.
Kar’erani rivojlantirishni rejalashtirish xodimlarni lavozimda 
o’stirishni rivojlantirish maqsadlari hamda bu maqsadlarga erishish 
yo’llarini aniqlab olishdan iborat bo’ladi.
Kar’erani rivojlantirishni rejalashtirish yo’llarini amalga oshirish 
deyilganda odatda ko’zlangan maqsaddagi lavozimni egallagunga qadar 
ishlash talab qilingan lavozim bosqichlaridan hamda talab etilgan 
malakani egallash uchun zarur vositalarga (malaka oshirish, chet tillarini 
o’rganish kurslari va hokazolar) ega bo’lishi tushuniladi. 
Lavozimda o’sishni rejalashtirish, shuningdek, xodimning bu masala 
bo’yicha o’z rejasini amalga oshirishini ham qamrab oladi. Belgilangan 
reja asosida egallanishi mo’ljallanayotgan lavozim talablariga mos kelish 
uchun nima, qancha vaqtda qilinishi kerak-ligi, bu qanday nazorat 
qilinishiga aniqlik kiritilishi darkor. 

Download 2,39 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   398   399   400   401   402   403   404   405   ...   502




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish