33. Ichki va tashqi motivatsiyalarning umumiy tavsifi.
Hayotda o'zingizni va boshqa odamlarni rag'batlantirish juda muhimdir. Bundan, umuman olganda, ta'lim yoki kasbiy faoliyat samaradorligi bog'liq. To'g'ri turtki berish uchun tashqi, ichki motivatsiya, ularning shakllanish xususiyatlarini bilishingiz kerak.
Tashqi motivatsiya tashqaridan kuchlar orqali ishlashga undashdir. Ya'ni, odamlar xatti-harakatlarining sabablarini o'zlari qabul qiladilar va o'zlarini piyon deb hisoblaydilar. Bunday motivatsiya tashqi moddiy va psixologik shart-sharoitlar bilan tartibga solinadi: pul, mukofot va hatto jazo. Amalga bo'lgan g'ayriyat hozirgi vaziyatdan kelib chiqadigan imtiyozlarga asoslangan.
Ichki turtki insonga "Men" ga etaklaydigan malakaga va shaxsiy tanlovga bo'lgan ehtiyojlar bilan bog'liq. Bunday turtki bilan, odamlar nima qilishayotganining haqiqiy sababi ekanini tushunadilar va atrof-muhit bilan samarali ta'sir o'tkazadigan vosita sifatida o'zaro munosabatlarda o'zlarini his qilishadi. Ya'ni ichki motivatsiya, ehtiyojlar, manfaatlar, niyatlar, maqsadlar, istaklar, o'z-o'zini ishonch, o'z-o'zini anglash imkoniyati, ishdan qoniqish hissi ishlatiladi.
Dispozitsiyalar ma'lum bir vaziyat ta'siri ostida
yangilanishi mumkin va ba'zi holatlarning faollashishi sub'ektning vaziyatni idrok etishining
o'zgarishiga olib keladi.
Harakat, motivatsiyadan farqli o'laroq, xatti-harakatlarning predmetiga tegishli bo'lgan narsa - bu uning
doimiy shaxsiy mulki, ichkaridan ma'lum harakatlarni bajarishga undash.
Odamning motivatsion sohasini quyidagi parametrlar bo'yicha baholash mumkin:
- Motivatsion sohaning kengligi turtki beradigan omillarning sifatli xilma-xilligini anglatadi -
holatlar (motivlar), ehtiyojlar va maqsadlar.
Motivatsion sohaning moslashuvchanligi shundan iboratki, ko'proq umumiy xarakterdagi motivatsion
motivatsiyani qondirish uchun turli xil motivatsion motivatorlardan foydalanish mumkin (bitta shaxs
uchun bilimga bo'lgan ehtiyoj faqat televizor orqali qondirilishi mumkin, boshqasi uchun turli xil
kitoblar, aloqa mavjud ...).
Motivlarning ierarxiyasi. Ba'zi niyatlar va maqsadlar boshqalarga qaraganda kuchliroq va tez-tez paydo
bo'ladi; boshqalar zaif va kamroq tez-tez yangilanadi.
Leontyev bittasini tasvirlab berdi harakatlantiruvchi mexanizmmexanizm nomini olgan motivli siljish:
faoliyat jarayonida, qandaydir sabablarga ko'ra intilayotgan shaxs, oxir oqibat mustaqil
harakatlantiruvchi kuchga aylanadi, ya'ni motiv (ota-onalar bolani o'yinchoq sotib olib kitobni o'qishga
undaydi, lekin bola kitobning o'ziga qiziqadi, keyin kitob o'qishga aylanadi. uning ehtiyojlari). – Uning faoliyati jarayonida Yuzaga keladigan ehtiyojlar sonini kengaytirish orqali insonning motivatsion
sohasini rivojlantirish.
Leontiev ta'kidlaydi motivlarning ikkita funktsiyasi: motivatsiya va ma'no. Sensor shakllantiruvchi
motivlar faoliyatga shaxsiy ma'noni beradi, boshqalari, ular bilan birga keladigan motivlar,
rag'batlantiruvchi omillar (ijobiy yoki salbiy) rolini o'ynaydi - ba'zida o'tkir hissiy, ta'sirchan (Bular
motivator-stimuli).
Motivlar bo'lishi mumkin ongli ravishda yoki ongsiz Shaxs yo'nalishini shakllantirishda asosiy rol ongli
motivlarga tegishli.
Agar ushbu faoliyatni rag'batlantiradigan sabablar unga bog'liq bo'lmasa, ular tashqi deyiladi .
Agar motivlar faoliyatning o'ziga bevosita bog'liq bo'lsa, unda ular ichki deyiladi .
Tashqi motivlar bo'linadi ommaviy: altruistik (odamlarga yaxshilik qilish), burch va burchlarning
motivlari (Vatan oldida, qarindoshlari oldida va boshqalar) va boshqalar shaxsiy: baholash uchun
sabablar, muvaffaqiyat, farovonlik, o'zini tasdiqlash.
Ichki motivlarga bo'linadi protsessual (faoliyat jarayoniga qiziqish); samarali (faoliyati natijalariga
qiziqish, shu jumladan kognitiv) va o'zini rivojlantirish sabablari (ularning har qanday fazilatlari va
qobiliyatlarini rivojlantirish uchun).
Do'stlaringiz bilan baham: |