Алгоритм обучения сотрудников основам безопасности труда
Модернизацию существующих способов обучения персонала можно
представить следующим комплексом действий:
Перед началом рабочего дня необходимо удостовериться в том, что
сотрудник помнит основные правила безопасности на рабочем месте,
для чего ему необходимо будет пройти проверочное тестирование,
проверяющее владение необходимыми по отношению к его
должности знаниями. Если он успешно с ним справляется, он
приступает к работе. Если нет, ему необходимо повторить нужную
информацию и заново проверить свои знания. Недопустимо
допускать к рабочим местам, особенно связанным с проведением
опасных работ человека, у которого имеются ощутимые пробелы в
области безопасности.
Работнику
постепенно
будут
назначаться
необходимые
теоретические материалы, которые нужно будет изучать с
определенной периодичностью, а также проверять свои знания
посредством тестирований. Если работник успешно справляется с
процедурой проверки знаний, частота появления таких проверок
будет снижаться, если же нет – увеличиваться.
Результаты тестирований должны преобразовываться в массив
данных, на основании которого специалист по безопасности труда
сможет оценить результаты обучения каждого сотрудника и вовремя
идентифицировать
возможные
риски,
связанные
с
неудовлетворительными результатами отдельных работников.
Алгоритм системы обучения представлен на рисунке 3.
Данная методика обучения должна быть выполнена в виде приложения,
которое помимо предоставления удобной формы получения и проверки знаний,
позволит реализовать рейтинговую систему каждого работника, которая
позволит получить общую картину того, как и кто справляется с получением
необходимых знаний. Люди с низким уровнем рейтинга будут находиться под
непосредственным контролем эксперта по охране труда, который может
своевременно применить необходимые меры. Подобная рейтинговая система
уже реализовывалась в приложении OHSAssist,которой пользуются некоторые
иностранные компании. В нем за просмотр тематических роликов, изучении
нужной информации и решении заданий, работникам начислялись баллы,
исходя из которых выстраивался их личный рейтинг. Создание подобного
приложения для наших предприятий позволит получать необходимые знания в
удобной форме, а также получать необходимую информации о квалификации
сотрудников в области безопасности труда. Помимо этого, рейтинговая система
может восприниматься, как инструмент нематериальной мотивации, который
может увеличить вовлеченность персонала.
294
ПРОТЭК’21 ITE’21
Рис. 3. Алгоритм обучения сотрудников безопасности труда
Do'stlaringiz bilan baham: |