Программа книгоиздания России

4.1.2. Система организации производства и труда Ф.Тейлора и формирование предпосылок возникновения эргономики

В середине XIX века на базе технического прогресса возникает массовое производство, отличающееся узкой номенклатурой выпускаемых изделий, большим объемом И регулярностью изготовления однородной продукции. Центральной фигурой в процессе создания продукции становится инженер. Появление машин и массовость производства обусловили необходимость пересмотра традиционных принципов создания вещей, изделий и самих машин. Происходит разделение проектирования, конструирования и изготовления изделий. Если ремес­ленник хорошо знал своего заказчика, то инженер пред­ставляет потребителя в общих чертах, будучи при этом убежден, что человек может приспособиться к манипу­лированию любым изделием или машиной. На первый план выступают технико-экономическая целесообраз­ность и сложность создаваемого изделия или машины.

Простые орудия труда представляют продолжение рабочих органов человека. Этим обусловлено их относи­тельно высокое приспособление к человеку, размерам его тела и физической силе. Если рабочий инструмент слу­жит продолжением рабочих органов человека, то машина заменяет определенные операции физического труда техническими операциями. В этом случае уже не техника приспосабливается к человеку, а человек приноравлива­ется к машине.
Сравнивая в начале XX века человека с машиной, Ф.Тейлор пришел к выводу, что на промышленных пред­приятиях удается использовать лишь 20% реально воз­можной эффективности труда рабочих. Начались поиски путей реализации имеющихся возможностей. Задавшись целью найти для каждого вида работы наилучшие при­емы, он положил начало научному изучению трудовой деятельности. Рассматривая рабочего в качестве одно­го из элементов технологической системы производства, Ф. Тейлор обосновывает необходимость разделения тру­довых функций работающих на элементарные операции и стандартизированные движения.
Предложенный метод изучения рабочих движений позволил выбирать наиболее рациональные, с точки зре­ния экономии времени, способы их выполнения.
"Во-первых. Выберите 10 или 15 отдельных ра­бочих (лучше всего в таком же количестве от­дельных предприятий и в различных районах страны), особенно искусных в производстве данной специальной отрасли работы, подвер­гаемой анализу. Во-вторых. Подвергните точ­ному исследованию весь тот ряд элементар­ных операций или движений, которыми пользу­ется каждый из этих людей в производстве исследуемой специальной работы, как равно и те инструменты, которые каждый из них употребляет. В-третьих. Зарегистрируйте с секундомером в руках точную продолжитель­ность времени, требующегося на производст­во каждой из этих элементарных операций, и изберите затем наиболее быстрый способ про­изводства каждого отдельного элемента рабо­ты. В-четвертых. Устраните совершенно все неправильные движения, медленные движения и излишние движения. В-пятых. Покончив, таким образом, со всеми ненужными движения­ми, соедините все выбранные наилучшие и наи­более быстрые движения вместе с наилучши­ми типами инструментов" [2а, с.258].
Продолжая исследования, начатые Тейлором, Ф.Гилбрет выдвигает идею универсальных микро­движений (терблигов), из комбинации которых в раз­личных сочетаниях и последовательности состоит любая операция. Выделив 17 терблигов (Гилбрет — прочитан-
103
ный наоборот), ученый положил начало процессу сим-плификации (упрощения) и стандартизации трудовых функций работающих. Он изучал движения с помощью хронометра, фото- и киносъемки. Сформулированные им принципы экономии движений позволили отсеивать лишние и выбирать наиболее короткие, требующие ми­нимального усилия, а также добиваться сокращения перерывов между последовательными движениями.