Prognoz usullarini boshqarish. Prognozlash va uning usullari

Ijtimoiy jarayonlarni bashorat qilishda yuzaga keladigan asosiy xatolar
Agar siz ijtimoiy jarayonlarni bashorat qilishdagi asosiy xatolarni guruhlarga
ajratsangiz, ular quyidagilarga kamayadi:
1) prognozlar va retrospektiv yo'nalish o'rtasidagi bog'liqlik prognozning foydasiga
emas;
2) tashqi muhit, unga ta'sir etuvchi omillar va jarayonlarning prognoz fonini etarli
darajada qamrab olmaslik;
3) uslubiy va protsessual jihatlari rivojlanmaganligi;
4) ma'lumotlarning cheklangan miqdori;
5) prognozlash jarayonlari uchun etarli tashkiliy-huquqiy bazaning yo'qligi;
6) nazariya, prognozlash metodologiyasining kam ilmiy rivojlanishi.
1.2. XORIJIY TURLAR.
Prognoz - bu kelajakdagi davrda kompaniyaning va uning atrof-muhitining mumkin
bo'lgan holati to'g'risida og'zaki, matematik, gra k yoki boshqa ko'rinishda ifodalangan
bashorat qilish jarayonining natijasidir.
Prognozlar turlarini bir necha mezonlarga ko'ra tasni ash mumkin.
Birinchidan, prognozlar vaqt oralig'iga qarab taqsimlanadi. Prognozlarning har xil
davomiyligi turli xil rejalashtirish ufqlarining mavjudligi bilan belgilanadi: qisqa vaqtdan
uzoqgacha.
Juda qisqa muddat - bir oygacha bo'lgan prognozlar mavjud. Ushbu prognozlarga pul
oqimi bo'yicha oylik va haftalik prognozlar kiradi.
Qisqa muddatli prognozlar odatda yillik rejalarni tayyorlashda qo'llaniladi.
O'rta va uzoq muddatli prognozlar aksincha istiqbolli deb nomlanadi.
Ikkinchidan, prognozlar bashorat qilish turiga, normativ va ijodiy qarashga bo'linadi.
Uchinchidan, kompaniyaning kelajagiga ta'sir qilishi mumkinligi sababli, prognozlar
passiv va faol bo'linadi.

---

31.03.2022, 16:57
Prognoz usullarini boshqarish. Prognozlash va uning usullari. Boshqaruvda bashorat qilish ob'ektlari
https://kvakusha.ru/uz/metody-prognozirovaniya-menedzhment-prognozirovanie-i-ego-metody.html
33/43
Passiv prognoz shundan kelib chiqadiki, kompaniya bir qator sabablarga ko'ra (zarur
mablag'larning etishmasligi, rivojlanishning qulay tendentsiyalari mavjudligi va
boshqalar) o'z atrof-muhitiga ta'sir ko'rsatishni istamaydi va tashqi jarayonlar
kompaniyaning harakatlaridan mustaqil ravishda mustaqil ravishda rivojlanish
imkoniyatini taklif qiladi.
Faol prognoz kompaniyaning o'z kelajagini, uning tashqi muhitga haqiqiy ta'sirini ishlab
chiqishda faol harakatlar qilish imkoniyatini nazarda tutadi
Masalan. ohak ishlab chiqaruvchi korxona qurilish materiallari bozorida o'z
mahsulotiga bo'lgan talabning to'yinishiga duch keldi. Bu holda passiv prognoz ohakga
talabning pasayishi tendentsiyasi davom etishini va shuning uchun uni ishlab
chiqarishning pasayishini anglatadi. Faol prognoz. aksincha, bu kompaniyaning ohakga
bo'lgan talabni rag'batlantirish uchun qo'shimcha harakatlarni o'z ichiga olishi mumkin,
masalan, bog'bonlar uchun bozordagi agressiv reklama kampaniyasi orqali o'z
hududlarida ohakdan universal foydalanishga e'tibor berish. Keyin, faol prognoz
doirasida, ohakga bo'lgan talabni saqlab qolish yoki uni oshirish mumkinligi to'g'risida
qaror qabul qilinishi mumkin.
To'rtinchidan, prognozlar kelgusi voqealar ehtimolligi darajasiga qarab variantlarga va
o'zgaruvchanlarga bo'linadi.
Agar prognoz qilinayotgan voqealar ehtimoli katta bo'lsa, yoki boshqacha aytganda,
kompaniya kelajakdagi muhitning yuqori darajadagi ishonchiga tayanadigan bo'lsa,
unda bashorat faqat bitta rivojlanish variantini o'z ichiga oladi, ya'ni u o'zgarmasdir.
Odatda, invariant bashorat ekstrapolyatsion yondashuvga, joriy tendentsiyaning oddiy
davomiga asoslangan.
Variantlarning prognozi kelajakdagi muhitning sezilarli noaniqligi va shuning uchun
rivojlanishning bir nechta ehtimoliy variantlari mavjudligiga asoslanadi.
Shunday qilib, variantning prognozi doirasida kompaniyaning kelajakdagi davrdagi bir
nechta ehtimoliy shartlari tavsi anadi.
Rivojlanishning har bir varianti kompaniyaning kelajakdagi muhitining o'ziga xos
holatini hisobga oladi va shunga asoslanib, ushbu biznesning asosiy parametrlarini
aniqlaydi. Kompaniyaning kelajakdagi holatining bunday varianti stsenariy deb ataladi.
Beshinchidan, prognozlar natijalarni nuqta va intervalgacha berish usuliga ko'ra
bo'linadi.
Nuqtai nazar prognozi, ushbu parametr taxmin qilingan ko'rsatkichning yagona
qiymatini o'z ichiga oladi. Masalan, b oylarda kameralar narxi 10 foizga oshadi,
Intervalli prognoz - bu ma'lum vaqt oralig'i taklif qilinadigan kelajakning prognozi,
bashorat qilingan ko'rsatkichning qiymatlari diapazoni. Masalan, 6 oydan keyin
kameralar narxi 10-15 foizga oshadi.
2. BIZNES BO'YICHA TA'SIR QILISh USULLARI.

---

31.03.2022, 16:57
Prognoz usullarini boshqarish. Prognozlash va uning usullari. Boshqaruvda bashorat qilish ob'ektlari
https://kvakusha.ru/uz/metody-prognozirovaniya-menedzhment-prognozirovanie-i-ego-metody.html
34/43
Dastlab, kompaniya doirasida bashorat qilish biznes davomiyligining iqtisodiy
parametrlarini bashorat qilish sifatida paydo bo'ldi (kompaniya uchun ham tashqi, ham
ichki).
Keyinchalik rmalar texnologik (texnologik prognoz), shuningdek, atrof-muhitning
ijtimoiy va siyosiy tarkibiy qismlarini (ijtimoiy-siyosiy prognozlash) bashorat qilishni
o'zlashtirdilar.
Shunday qilib, bashorat qilishning umumiy, eng keng tarqalgan usullari atrof-muhitni
prognozlash doirasida paydo bo'ldi, ammo keyinchalik ular texnologik va ijtimoiy-
siyosiy prognozlashda ham qo'llanila boshlandi. Bundan tashqari, texnologik va
ijtimoiy-siyosiy prognozlash o'ziga xos, o'ziga xos tadqiqot usullari bilan tavsi anadi.
Umumiy bashorat qilish usullarini to'rtta katta guruhga bo'lish mumkin:
Ekspert baholash usullari;
Tendentsiyalarni ekstrapolyatsiya qilish usullari;
Reqressiyani tahlil qilish usullari;
Iqtisodiy va matematik modellashtirish usullari.
Trendlarni ekstrapolyatsiya qilish usullari va regression tahlil usullari "vaqt ketma-
ketligini tahlil qilish usullari" umumiy tushunchasiga birlashtirilgan.
Regression tahlil usullari va iqtisodiy-matematik modellashtirish usuli birgalikda
"sabablar munosabatlarini tahlil qilish usullari" tushunchasini tashkil qiladi.
2.1. TRADITIONAL IQTISODIY MUHIM.
Korxonada nimani saqlash kerakligi, korxonalarni qaerga joylashtirish va qachon sotib
olish to'g'risida to'g'ri strategik qarorlarni qabul qilish uchun biznes egalari o'zlarining
tovarlariga kelajakda talab va narxlarni oldindan bilishlari zarur. O'tgan asrning oxiriga
qadar bunday bashoratlar asosan intuitiv edi va biznesdagi muva aqiyat yoki
muva aqiyatsizliklarni oldindan bilish qobiliyati. XIX asr oxiridagi iqtisodiy hayotning
murakkabligi sifatida. "yanada ilmiy" bashorat qilish usullariga ehtiyoj paydo bo'ldi.
Iqtisodiy prognozlashning birinchi ilmiy usullari tabiiy fanlardan olingan. Biz uzoq
muddatli tendentsiyalarni, shuningdek davriy va mavsumiy xususiyatlarni aniqlash
maqsadida iqtisodiy faoliyatning dinamik qator ko'rsatkichlarini tahlil qildik.
Tabiatshunoslik uchun xos bo'lgan qonuniyatlar iqtisodiy ko'rsatkichlarda ham
namoyon bo'ladi degan kr bor edi.Bu usullar va ularning yanada murakkab navlari
hozirgi paytda individual iqtisodiy ko'rsatkichlarni yoki yalpi milliy mahsulot, sotish yoki
daromad kabi ko'rsatkichlarni prognoz qilishda keng qo'llaniladi. aholisi. Ushbu
prognostik metodlarning ko'pi odatda strategik rejalashtirish uchun prognoz bazasini
shakllantirishda ishlatiladi, ammo ularning xususiyatlari har doim ham yaxshi
tushunilmaydi.

---

31.03.2022, 16:57
Prognoz usullarini boshqarish. Prognozlash va uning usullari. Boshqaruvda bashorat qilish ob'ektlari
https://kvakusha.ru/uz/metody-prognozirovaniya-menedzhment-prognozirovanie-i-ego-metody.html
35/43
Tadqiqot maqsadlari. 2. Axborot manbalarini tanlash. 3. Axborot to'plash. 4. Yig'ilgan
ma'lumotlarning tahlili. 5. Natijalarning taqdimoti. "Trest Kamdorstroy" OAJdagi
marketing faoliyati korxonaning ishlab chiqarish va marketing faoliyatini boshqarish
funktsiyalaridan biri bo'lib, uning vazifasi bozorni har tomonlama tahlil qilish va
rivojlanish yo'nalishini va kelgusidagi faoliyatini aniqlashdir. ...

---

31.03.2022, 16:57
Prognoz usullarini boshqarish. Prognozlash va uning usullari. Boshqaruvda bashorat qilish ob'ektlari
https://kvakusha.ru/uz/metody-prognozirovaniya-menedzhment-prognozirovanie-i-ego-metody.html
36/43
Biroq, ahvolga tushib qolgani shundaki, hech qanday tadqiqot o'tkazilmaydi, narx
siyosati sust, marketing falsafasi juda kam rivojlangan. Kompaniyaning kamchiliklari
moliya va marketingdir. 3. TURIST KORXONASINING tashqi tashqi muhiti Tashkilotning
tashqi muhiti uning faoliyati bilan bevosita bog'liq bo'lgan tashqi muhit omillari sifatida
belgilanadi. DA...
Ostida bashorat qilish tadqiqot jarayoni tashkilot va uning tashqi muhitining
rivojlanish tendentsiyalarini aniqlashga qaratilgan tushuniladi.
Prognozlashning maqsadi,birinchi navbatda, bu haqda o'ylashga undash tashqi
muhitda nima bo'lishi mumkin va tashkilot uchun qanday oqibatlarga olib kelishi.
Prognozlash sizga kompaniyaning faoliyatini optimallashtirishga, resurslarni aniqroq
taqsimlashga imkon beradi .
Bajarilgan prognozlar asosida tashkilotning barcha ishlab chiqarish va moliyaviy
faoliyatini rejalashtirish.
Prognozlarga muvo q qarorlar qabul qilinadi:
investitsiyalarni qayerda va qanday hajmlarda yo'naltirish haqida,
qanday qo'shimcha ishlab chiqarish quvvatlari talab qilinadi va vaqt o'tgandan keyin
(masalan, uyali aloqa operatorlari prognozlarga asoslanib, tayanch stantsiyalar,
kontrollerlar, kalitlar va boshqa tarmoq elementlari sonini ko'paytirish to'g'risida
qaror qabul qilishadi)
shiddatli raqobat sharoitida bozorda muva aqiyatli ishlashi uchun qanday
texnologiyalar va xizmatlarni joriy etish kerak.
Prognozlash menejerlarning hushyorligini va shuning uchun ularning o'zgarishlarga
javob berish qobiliyatini oshiradi.
Ushbu bosqichning natijasi kelajakda boshqaruv tizimining holati (prognoz)
to'g'risida ma'lum ilmiy asoslangan taxmin.
Ushbu funktsiyani muva aqiyatli bajarish uchun siz quyidagilarni bilishingiz kerak.
qanday bashorat qilish usullari mavjud,
tegishli hisoblash texnikasini qo'llay olish,
ularning har birining afzalliklari va cheklovlari,
qaysi usullarni qo'llash yaxshiroq.
Ostida bashorat qilish usullari retrospektiv ma'lumotlarni tahlil qilish, shuningdek
prognoz qilinayotgan ob'ektning tashqi va ichki aloqalari asosida uning kelgusi
rivojlanishi to'g'risida aniq xulosalar chiqarishga imkon beradigan uslublar majmui
tushuniladi.
Kompaniyada prognoz qilishdan oldin, biz bir qator savollarga javob berishimiz kerak:
Ushbu prognoz nima uchun kerak?

---

31.03.2022, 16:57
Prognoz usullarini boshqarish. Prognozlash va uning usullari. Boshqaruvda bashorat qilish ob'ektlari
https://kvakusha.ru/uz/metody-prognozirovaniya-menedzhment-prognozirovanie-i-ego-metody.html
37/43
U bilan nima qilamiz? Kim undan foydalanadi?
Tafsilotlar va vaqtni yoritishning qaysi darajasi talab qilinadi?
Qanday bashorat aniqligi kerak?
Ushbu muammoni hal qilish uchun qanday moliyaviy manbalar mavjud?
Qanday ma'lumotlar mavjud va bu etarlimi?
Ushbu savollarga javoblar prognoz turini, uni qanday olish kerakligini, bunga zarur
bo'lgan vaqt va moliyaviy resurslarni aniqlaydi.
Biror kompaniyada bashorat qilish jarayoni ma'lum bir shaklda shakllantirilishi
juda muhimdir., ya’ni uni ishlab chiqish metodologiyasi, prognozni tuzishda
ishlatiladigan usullar, ma'lumotlarning muddatlari va shakllari aniq ko'rsatilgan holda
barcha bo'limlardan o'tish ketma-ketligi tavsi anishi kerak.
Agar bu bo'lsa bajarilmagan, keyin bashorat qilish jarayoni o'z-o'zidan sodir bo'ladi .
Prognoz ko'rsatkichlarining haqiqiydan og'ishini aniqlash, biz nima uchun bunday
bo'lganini aniqlay olmayman, mos ravishda kelajakda bunday xatolarning oldini olish,
prognozlashning aniqligini oshirish uchun xulosa chiqara olmaymiz.
2.2 Prognoz turlari
Imzo
tasni ash
Prognoz turlari
bashorat qilish
ufqida
qisqa muddatli (1 yilgacha, lekin odatda chorak),
o'rta muddatli (1 yildan 3 yilgacha),
uzoq muddatli (3 yil va undan ko'p).
bashorat qilish turi
bo'yicha
qidiruv prognozlari (ma'lum bir natijaga aloqador
faktlarni qidirish asosida yoki boshqacha qilib
aytganda, aniqlangan sabablar munosabatlari asosida
qurilgan),
tartibga soluvchi prognozlar (vaqt seriyasi tahlili
asosida),
ijodiy qarashga asoslangan (yoki ekspert xulosasi)
kelajakdagi voqealar
ehtimoli bilan
variant (bir nechta stsenariylarni taqdim etadi)
invariant (faqat bitta variant mavjud)

---

31.03.2022, 16:57
Prognoz usullarini boshqarish. Prognozlash va uning usullari. Boshqaruvda bashorat qilish ob'ektlari
https://kvakusha.ru/uz/metody-prognozirovaniya-menedzhment-prognozirovanie-i-ego-metody.html
38/43
natijalarni taqdim
etish yo'li bilan:
nuqta prognozlari (kelgusi yil savdosi 2,5 million
rublni tashkil qiladi)
oraliq prognozlar (2 milliondan 3 milliongacha)
bozorni qamrab
olish(bashorat nimani
qamrab olishiga
bog'liq)
mahalliy bozor
global bozor
mahsulot guruhi
bitta element.
Prognoz usulini tanlash ko'plab omillarga bog'liq. Ulardan ba'zilariga e'tibor bering:
ma'lumotlar mavjudligi
kerakli bashorat aniqligi
uni tuzish vaqti va narxi.
Prognozlash usullarini shartli ravishda ikki guruhga bo'lish mumkin:
miqdoriy
yuqori sifat.
Miqdoriy usullar Prognozlar katta miqdordagi dastlabki ma'lumotlarni talab qiladi va
ular mavjud bo'lmasa ulardan foydalanib bo'lmaydi.
Sifat usullari, aksincha, ishonchli miqdoriy ma'lumotlar bo'lmaganda foydalanish
uchun mo'ljallangan.
Bashoratning miqdoriy usullari quyidagilarni o'z ichiga oladi:
vaqtni tahlil qilish usullari,
sabab (yoki sabab) usullari.
Muammolarni prognozlashda vaqtni tahlil qilish usuli qo'llaniladi ko'rib chiqilayotgan