Продвижение бизнеса в Интернет. Все о pr и рекламе в сети

Рост компетентности заказчика
Постепенно сайты перестают делать с абстрактными целями
«чтобы был» и ставят конкретные маркетинговые задачи. Это
обязывает менеджеров интернет-проектов со стороны заказчика
действовать максимально эффективно, что ведет к росту их
компетентности в этой области. Клиент требует отдачи от вложенных
средств, менеджер и подрядчик прагматично подходят к поставленной
задаче. В итоге количество успешных проектов увеличивается,
качество услуг улучшается.
Студиям, которые не смогут эффективно решить задачу клиента,
придется перебираться в более низкие ценовые категории и
штамповать типовые проекты.
Интеграция сайта в общую IT-инфраструктуру
компаний
С увеличением количества внедрений информационных систем
(ERP, CRM и т. п.), автоматизирующих производство, современный
корпоративный сайт крупной компании должен будет занять свое
место в ее информационной инфраструктуре. Это не означает потери
«самостоятельности» сайта как маркетингового инструмента, однако
вызывает определенные требования к механизмам его существования.
Студии, которые не могут создавать такие проекты, рано или поздно
уйдут с рынка больших бюджетов либо будут вынуждены мириться со
сборкой своих проектов на сторонних платформах часто силами
внутреннего IT-отдела заказчика).
Использование сторонних систем управления
контентом (CMS)
Количество сторонних универсальных CMS, на которых будут
собираться сайты, возрастет. Это вызвано тем, что многие средние
студии имеют доморощенные наработки, не отвечающие современным
требованиям по функциональности и переносимости. Ряд крупных

---

студий (например, «Город-Инфо» с продуктом Axiom.Portal, Actis с
продуктом Webbuilder) будет пытаться развить свои системы
управления контентом до статуса независимого программного
продукта. Использование сторонних универсальных CMS, как правило,
упрощает задачу интеграции сайта в информационное пространство
компании-заказчика.