Планирование предпринимательской деятельности в индустрии гостеприимства

Ключевыми моментами бизнес-планирования являются:

• указание цели бизнеса;
• обоснование необходимости и возможности производства продуктов и услуг;
• выявление потенциальные потребителей;
• определение конкурентоспособности продукта и услуги на рынке;
• определение своего сегмента рынка;
• обоснование достаточности капитала у инвестора бизнес-идеи;
• выявление возможных источников финансирования.

Отличительные особенности бизнес-планирования

• Бизнес-план, как никакой из других планов фирмы, имеет внешнюю направленность, превращается в своего рода товар, продажа которого должна принести максимальный выигрыш. Следовательно, в отличие от традиционного плана экономического и социального развития предприятия бизнес-план учитывает не только внутренние цели предпринимательской организации, но и внешние цели лиц, которые могут быть полезны новому делу. 

Отличительные особенности бизнес-планирования

• Бизнес-план, как никакой из других планов фирмы, имеет внешнюю направленность, превращается в своего рода товар, продажа которого должна принести максимальный выигрыш. Следовательно, в отличие от традиционного плана экономического и социального развития предприятия бизнес-план учитывает не только внутренние цели предпринимательской организации, но и внешние цели лиц, которые могут быть полезны новому делу. 

Состав, структура и объем бизнес-плана

• К факторам, определяющим объем, состав и структуру бизнес-плана, степень его детализации, можно отнести:
• специфику вида деятельности;
• размеры предприятия;
• цель составления бизнес-плана;
• общую стратегию предприятия;
• размер предполагаемого рынка и наличие конкурентов
• требования потенциального инвестора и др.

Состав, структура бизнес-плана