План: Привлечения клиента: первый этап на путешествие на мнение

Типовое оглавление нового предложения клиента
■ Резюме
■ Бизнес ABC Company и контрольные ожидания
■ Преимущества большого, LLP
■ Аудиторская группа
■ Контрольный подход
■ Штатные аудиторы ABC компания
■ Потребности перехода ABC компания и управление
■ После сервисного контроля
■ Детали Сбора
■ Приложение
Большой, LLP CPAs

Резюме дает краткий обзор предложения с особым вниманием к ожиданию клиента, контрольному подходу, устойчивым коммерческим аргументам и координации аудита со штатными аудиторами штата.

Общее предложение может начаться с описания деловых секторов клиента, технологии, финансовых потенциалов и подразделений. Цели клиента как основание аудита стратегия могла быть обрисована в общих чертах. Это может указать на контрольные требования, касающиеся фондовой биржи, экологических, правительственных и других инструкций, включая пункты в политике компании, которая идет вне существующих установленных законом требований.
Преимущества аудиторской фирмы могут исследовать отношения обслуживания клиентов, техническую компетентность, опыт, желать превысить ожидания, и совет и помощь. Эта секция могла бы также подчеркнуть качество отчета, непрерывность аудиторских групп, международной службы, рентабельности аудитов и стандартов качества аудиторской фирмы.
Часть аудиторской группы включает описание членов команды и резюме их опыта работы. Эта секция могла бы также детализировать, как команда будет общаться с управлением, ролью команды и наблюдателей, и встреч команд и коммуникаций. Выбор аудиторской группы является Шагом 6 в приемном процессе клиента и обычно преуспевавший перед написанием предложения клиента.
Подход аудита является важным разделом, поскольку она позволяет обсуждение того, как аудит с учетом этого одного, конкретного клиента. Секция могла объяснить контрольный акцент или концентрация на определенных контрольных рисках, использование информационных технологий на аудите, участии других аудиторов или экспертов и числа местоположений или рассмотренный компонентов. Секция могла обратиться к условиям обязательства, любых установленных законом обязанностей, и систем клиента и внутреннего контроля. Природа и выбор времени отчетов или другие коммуникации (например, аудиторский отчет, обзор, специальные процедуры, правительственное сообщение, устные и письменные отчеты аудиторскому комитету) ожидаемый под обязательством также важны.
Работа внутренних аудиторов клиента должны полагаться в определенной степени во всех проверок. Эта секция может включать ссылку на работу и производство штатных аудиторов, выбор поставщика и их неудача поставщика. Другие вопросы, рассмотренные могут включать в сохранности активов, внутреннего контроля, управления информационными системами, Системы безопасности, соблюдение корпоративной политики, аудиторскими проверками, а также возможности для улучшения.
Обсуждение потребностей перехода компании с точки зрения размещения нового аудитора может быть очень важным в убеждении нового клиента переключить аудиторов. Это часть предложения могла бы включать график перехода, детализирующий встречи с управлением и бывшими аудиторами. Другие обращенные области могли бы включать постоянную документацию файла, понимание внутреннего контроля и выгоду изменения.
После того, как аудит завершен есть все еще возможности для аудитора предложить услугу клиенту. Эти после того, как обслуживание, контролирующее действия, может включать контроль контрольного выполнения. Самооценки аудиторской фирмы (обычно на заключительных встречах), анкетные опросы для управления, чтобы оценить контрольное выполнение и письменные резюме того, что было сделано в аудите (т.е. аудите и исследовании степени удовлетворенности) может быть дан клиенту.
Приложение могло бы включать дополнительную информацию об аудиторской группе, схеме контрольного плана и списка представительных публикаций. Схема контрольного плана обычно показывает степень контрольного времени, требуемого для полевых исследований, подтверждения средств управления, проверки балансов и сделок. В частности схема контрольного плана предоставит обзор контрольных рисков и предложенный ответ аудитора на те риски, в форме подробных контрольных процедур.
■ Установление и контрольные сборы за ведение переговоров
В соответствии с Кодексом этики, профессиональные сборы должны быть справедливым отражением стоимости профессиональных услуг, выполняемых для клиента, принимая во внимание:
■ навыки и знания, необходимые для данного типа профессиональных услуг, участвующих;
■ уровень подготовки и опыта лиц, обязательно занятых выполнением
профессиональные услуги;
■ время, необходимое для каждого человека, занимающегося выполнением профессиональных услуг;
■ степень ответственности, что выполнение этих услуг влечет за собой.
Эти факторы могут оказывать влияние на правовые, социальные и экономические условия каждого страна.
Иногда аудиторская фирма взимает меньшую плату, когда клиент сначала подписывал. Это называется "низким сальников". Кодекс этики гласит, что собственно только для профессионала бухгалтер взимать клиенту более низкую плату, чем ранее плата за подобное услуги, при условии, что плата была рассчитана в соответствии с определенными факторами, о которых говорится в главе 3 этики профессиональных бухгалтеров.