Resona, аудитор, и банковское дело Японии
Понятие: Аудитор должен рассмотреть компанию и отраслевой фон прежде, чем принять заказчика аудита.
История. “Аудиторам нельзя разрешить действовать как Бог”, сказал Хидеюки Эйзоа (Hideyuki Aizawa), старший член главной политической партии Японии LDP. “Resona(названия Банк) должен быть первым и последним временем, это происходит”. Комментарии господина Эйзоа поступили в реакции на решение правительства ввести 2,000 миллиардов иен ($17 миллиардов, £10.4 миллиардов) в Resona после того, как аудиторы нашли, что пятый по величине банк Японии был ужасно недостаточно капитализирован. (Очищение 2003).
Регистрация Resona была самым первым тестом на экстренную помощь в соответствии с Законом о Страховании депозитов. Resona уже получил приблизительно 1,000 миллиардов иен ($8.5 миллиардов) от правительства в в окружающих двух периодов вливания фонда. (Nikkei Weekly 2003).
Аудитор говорит нет
Шин Нихон, одна из бухгалтерских фирм Большой четверки Японии, в действительности вынудил Resona искать правительственную помощь, отказавшись принимать оценку банка того, сколько активов по отложенному налогу нужно позволить включать как капитал. Это было после co-аудитора Asahi & Co отказалась подписывать на счетах банков. Действий Шина Нихона ошеломило японских деловых кругов, которые были приучены к более мягкому режиму от аудиторов.
Проблемы в Resona
Банк Resona был создан после интеграции банка Asahi Daiwa и начал работать 3 марта 2003. Никакой банк не требовал объединиться, но оба были вынуждены для этого совместными усилиями Министерства финансов и Агентства по Финансовым услугам, которые наблюдали за консолидацией банковского дела Японии от 13 крупных кредиторов пяти мегакредиторам. (Ибисон 2003).
Резона признал, что его коэффициент достаточности капитала (т.е. его капитал, разделенный на его активы, взвешенные риском), упали приблизительно на 2 процента, половина требуемого минимума для внутренних банков, которые не начинают международные операции.
Капитал первого порядка Резоны включал 70-процентные активы по отложенному налогу (DTAs) по данным Рейтингового агентства Мудис, компании по оценке кредитоспособности. Это соответствует приблизительно 40 процентам в четырех других крупнейших банках Японии – Мизихо (Mizuho), SMFG, MTFG и UFJ – и огромно по сравнению с американскими регулирующими положениями, которые ограничивают банки использованием DTAs всего 10 процентов их капитала. (Ибисон 2003).
Активы по отложенному налогу сгенерированы через потери от налогооблагаемых списаний безнадежного займа предприятиями, такими как банки. Потери могут быть выделены против будущего налогооблагаемого дохода. Поскольку налоговая нагрузка на банк эффективно уменьшается, отложенный сумма засчитываться собственного капитала субъекта.
Объединенный с двойными давлениями более строгого вычисления его невыполнения кредиты и воздействие уменьшающегося фондового рынка, обстоятельства для дотации Резоны были созданы. Их платежеспособность также повлияло участие в разработке схем развития правительства.
Do'stlaringiz bilan baham: |