Personalni rag'batlantirish : nomoddiy usullari



Download 3,89 Mb.
bet1/4
Sana29.05.2022
Hajmi3,89 Mb.
#618622
  1   2   3   4
Bog'liq
Personalni rag\'batlantirish

Personalni rag'batlantirish : nomoddiy usullari


См. инструкции в примечаниях к слайдам.

Reja:

  • Xodimlarni rag'batlantirish usullari
  • Nomoddiy rag'batlantirish
  • Zamonaviy nomoddiy rag'batlantirish usullari

Rag'batlantirish

Rag'batlantirish - imtiyozlar yordamida tashqi holatlarga ta'sir - odamni muayyan xatti-harakatga undovchi rag'batlantirish. Bevosita turtki berish usullari va vositalariga nisbatan rag'batlantirishning o'ziga xos xususiyati shundaki, u bilan inson xulq-atvori shaxsning o'ziga emas, balki uning hayoti sharoitlariga, uning qiziqishlari va ehtiyojlarini keltirib chiqaradigan shaxsga tashqi sharoitlarda ta'sir qilish orqali tartibga solinadi.

Bu xodimlar o'zlarining xohishlariga ko'ra amalga oshiradigan shaxsiy tanlov holatini yaratadi. Ushbu imtiyozlar tizimiga menejment maqsadlari uchun kerakli yo'nalishda ta'sir o'tkazish uchun menejment sub'ekti boshqaruv ob'ektiga nisbatan tashqi holatlarni o'zgartirishga intiladi. Buning uchun moddiy va pul (ish haqi, mukofotlar, qo'shimcha to'lovlar, nafaqalar), moddiy va pul bo'lmagan rag'batlantirish (ishlab chiqarish-texnik, tashkiliy, sanitariya-gigiyena, vaqtinchalik, maishiy va boshqalar), moddiy bo'lmagan (maqtov, faxriy unvon) , hukumat mukofotlari va boshqalar).

Xodimlarni rag'batlantirish usullari


Mehnatni rag'batlantirish juda murakkab protsedura. Uni tashkil qilish uchun ma'lum talablar mavjud: murakkablik, farqlash, moslashuvchanlik va samaradorlik.
Murakkablik nomoddiy va moddiy, jamoaviy va individual rag'batlantirishlarni qo'llashning birligini nazarda tutadi, ularning qiymati xodimlarni boshqarish yondashuvlari tizimiga, korxonaning tajribasi va an'analariga bog'liq. Murakkablik, shuningdek, ogohlantiruvchi vositalarning mavjudligini taxmin qiladi.

Motivatsiya tushunchasi

Motivatsiya - bu xodimlarni samarali va sifatli bajarilgan ishlarni to'liq bajarishga undashning turli xil variantlari. Belgilangan maqsad va vazifalarga erishish uchun yaxshi rag'batlantirish kerak. Keling, amaliy misolni ko'rib chiqaylik



Download 3,89 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
  1   2   3   4




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish