Personal marketing

Ishga qabul qilish jarayoni

• Google qobiliyatli mutaxassislarni topishga noodatiy yondashadi. Rezyume topshirish, telefondagi birinchi suhbat va keyinchalik ofisga taklif etilish, barchasi oddiydek tuyuladi lekin har kim ham ofisga borib suhbatdan o’tish bosqichiga qadar yetib bora olmaydi. Undan tashqari Google dagi intervyu oddiy savol-javoblarga emas, ish izlovchining intellektual va ijtimoiy bilimlarini yuzaga chiqaruvchi vaziyatli masalalarga asoslangan. Misol uchun: siz tanga o‘lchamiga qadar kichraytirildingiz, sizning og‘irligingiz ham mutanosib ravishda kamaydi, shu tariqa dastlabgi zichligingizni saqlab qoldingiz. Kichrayganingizdan keyin sizni blenderning bo‘sh shisha idishi ichiga tashladilar. Blender pichoqlari 60 soniyadan so‘ng harakatlana boshlaydi. Bunday vaziyatda nima qilasiz?

Xodimlarni tayyorlash va rivojlantirish

• Google o‘z xodimlariga shaxsiy va kasbiy rivojlanish uchun minglab imkoniyatlarni taqdim etadi. Individual yoki guruh bilan o‘tkaziladigan mashg‘ulotlarda taqdimotlar tayyorlash, loyihalar ishlab chiqish, notiqlik san’ati va maxsus matnlar yozish o‘rgatiladi, boshqaruv va yetakchilik qobiliyatlarini rivojlantirish bo‘yicha maslahatlar beriladi. Shuningdek, fransuz, ispan, yapon va xitoy tillarini o‘rganish ham kompaniya hisobidan amalga oshiriladi. Shuning uchun Google o‘z xodimlariga shaxsiy rivojlanish uchun yiliga kamida 120 soat bag‘ishlashni maslahat beradi. Bunday chora tadbirlar uchun kishi boshiga taxminan 8000$ AQSh dollari xarajat qilinadi.

Google ishchilari uchun imtiyozlar:

• Cheksiz kasallik ta’tili;
• bir yil ishlaganlar uchun 27 kunlik mehnat ta’tili;
• to‘liq tibbiy yordam, bepul ovqatlanish, fitness markazlari va boshqalar;
• faqatgina ayollar uchun emas, balki erkaklar uchun ham dekret ta’tili;
• yillik bepul tibbiy ko‘rikdan o’tish imkoniyati;
• ekologik xavfsiz avtomobil xarid qilishda xodimlarga homiylik.

Xulosa

• Xulosa o’rnida shuni aytish joizki, Inson resurslaridan samarali foydalanishning chet el tajribalarini o'rganish, xorijda korxona, tashkilot miqyosida inson resurslarini boshqarish, Amerikada kadrlar bo‘limi faoliyatining tartibi, ishlab chiqarish yoki xizmat tarmoqlarining ishga qabul qilish, mehnat shartlari, boshqa ishga ko‘chishlar, biznes maktablarida ta’lim dasturlarining bosqichlari, yo‘nalishlari inson resurslarini shakllantirishga asos qilib olinadi. Boshqaruvchi bo‘lishda marketing, moliya va inson resurslari fanlarining o'zlashtirilishi ta’lim dasturlariga kiritilgan.

Foydalanilgan adabiyotlar

• https://america.uz/
• https://en.wikipedia.org/
• https://fayllar.org/
• https://ts-chudo.ru/
• https://medium.com/
• N.R.Narziqulov, B.Ch.Murtazayev, I.A.BAKIYEVA “Inson Resurslari Iqtisodiyoti” O’quv Qo’llanma

E’tiboringuz uchun rahmat !