Гиппиус С.В. Тренинг развития креативности. Гимнастика чувств. – Санкт-Петербург:
Речь, 2001. – С. 346.; Хрящева Н.Ю., Макшанов С.И. Тренинг креативности //
Психогимнастика в тренинге. – Санкт-Петербург: Речь, 2000. – С. 173-250.
2
Грецов А.Г. Тренинг креативности для старшеклассников и студентов. – Санкт-
Петербург: Питер, 2007. – С. 208.
PEDAGOGIKA
2015, 2-son
11
было потрачено на то, чтобы найти и применить на практике новый способ
решения задач, тем вероятнее обращение к нему в будущем.
Психологические затраты на выявление некоторого нового способа
решения пропорциональны стремлению использовать его как можно чаще
на практике; преодоление стереотипа мышления через указанные выше
условия мешает педагогу отказаться от прежнего опыта и искать новый
путь решения задачи. Один из способов устранения такого стереотипа - на
время прекратить попытки решения задачи, а затем вернуться к нему,
мотивирование и достижение соответствующего уровня эмоционального
возбуждения, благодаря которым достигается максимум эффективности в
решении задач. Чем выше степень заинтересованности и участия сторон в
процессе анализа и решения проблем, тем больше творческая энергия и
самоотдача, культивирование всевозможных форм творческой активности
участников тренинга, совершенствование способности увидеть знакомый
объект с новой стороны, в новом контексте.
Проведение тренинговых занятий ставит определенные требования к
ведущему и требует тщательной подготовки. Ведущий должен быть готов к
возникновению различных ситуаций во время тренинга: выражения
противоречивых мнений, неожиданных вопросов, перехода к обсуждению
сопутствующих проблем и т.д. Ведущий должен иметь достаточную
компетентность, осведомленность и проявлять креативность для того,
чтобы на высоком уровне предоставить участникам тренинга нужную
информацию. Ведущий должен стремиться к постоянной «обратной связи»
и поощрять участников за высказывания своего мнения как относительно
темы обсуждения, так и относительно темы занятия. Но при этом ведущий
должен держать контроль над ситуацией. Именно для этого существует
процедура «наработка правил тренинга» в начале занятий. Кроме этого,
ведущий должен быть знаком с особенностями групповой динамики,
течением тренингового процесса.
Во время проведения тренинга ведущий должен постоянно
отслеживать свое влияние на участников, применяя такие правила как
безоценочное отношение, доверительные отношения, активное слушание и
т.д. Это является обязательным условием соблюдения правил
экологичности, то есть безопасности для личностного развития обучаемых.
Вместе с тем, в список дополнительных средств должно входить большое
количество ролевых игр, тем групповых дискуссий и т.п., из которых
ведущий должен выбирать те, которые наиболее отвечают не только цели,
Do'stlaringiz bilan baham: |