Педагогическое мастерство

 
Управление конфликтом
— 
умение реализовать следующие возможно-
сти:
 
1.
 
прогнозирование развития конфликта;
 
2.
 
предотвращение конфликта в самом на
-
чале;
 
3.
 
разрешение конфликта (нахождение удов-
летворяющего обе стороны решения);
 
4.
 
ослабление степени конфликта.
 
Схема 
88 

---

209 
ТИПЫ 
КОНФЛИКТОВ:
 
1. 
Объективные конфликты:
 
а) 
Явный конфликт
— 
объективная конфликтная ситуация 
существует и правильно осознана участниками;
б) 
Смещенный конфликт
— 
конфликт; возникший по оче-
видному поводу, за которым скрывается более глубокая при-
чина;
в) 
Неверно приписанный конфликт
— 
конфликт, в котором 
неправильно определены участники;
г) 
Латентный конфликт
— 
при объективно существующей 
конфликтной ситуации участники по каким
-
то причинам не 
осознают ее (или делают вид. что конфликта нет).
2. Субъективные конфликты:
 
а) 
Ложный конфликт
— 
конфликт, возникший при от-
сутствии объективной конфликтной ситуации.
б) 
Случайный конфликт
- 
конфликт, возникший по слу-
чайному поводу.
Наиболее частые причины объективных конфликтов:
 
1.