Б ой аёл / т ар ж и м о н : а зи зб е к а ҳ м ад ж ан о в Т

РОБЕРТ БИЛАН ИЛК УЧРАШУВИМ
Бир куни дугонам Каренни режаларимни муҳокама қи- 
лиш учун кафега таклиф қилдим. Машғулотлардан кейин 
биз бирга кафега бордик, дугонам у ерда дўсти Робертни 
учратиб қолди. Биз у билан ўша ерда танишдик ва ўша кун- 
даноқ бу учрашув ҳақида унутдим, тўғри, мен шундай деб 
ўйлагандим. Аммо...
Қисқаси, Роберт сал кам оЛти ойгача учрашувга таклиф 
қилиб юрди, мен чиқмадим. Унга мен Нью-Иоркка кетишим-
32

---

ни ҳам айтдим, Гонолулуда таниш орттиришимдан фойдаси 
йўқ, деб кўп бор гапирдим. Бундан ташқари, дугонам Карен 
ва Роберт олдин саккиз йил учрашиб юришган экан. Роберт 
Каренга қўнғироқ қилиб: “Карен, биламан, сизлар Ким би- 
лан яхши дугонасизлар”, дебди. Карен ундан: “Нимани ўй- 
ладинг?” деб сўрабди. Роберт профессионал сотувчилардек: 
“Менга кўрсатма керак!” дебди.
Ва шу билан дугонам менга Робертни яқиндан таништи- 
ришни бошлади. Муаммо шунда эдики, у Робертни шунчалар 
мақтардики, дугонам ҳалиям уни ёқтиради, деб ўйлардим. 
Қолаверса, ўзим ҳам дугонам севган одам билан учрашувга 
чиқишни истамасдим. Орадан икки ой ўтди. Бу орада Карен 
Робертнинг мен билан фақат иш юзасидан учрашмоқчили- 
гига ишонтирди. Олти ой мобайнида у менга гуллар ва та- 
брикномалар жўнатиб, кўнглимни кўтариб юрди. Бир куни 
у қирғоқ бўйидаги меҳмонхона ресторанига чақирди, у шун- 
дайин менга мулозамат кўрсатдики, мен у билан бўлишга 
рози бўлдим, мана ҳозиргача биргамиз.
БИР КЎРИШДАЁҚ... ҲАМКОРЛАР
Биринчи учрашув кунимиз биз тунги учгача гаплашиб 
ўтирдик. Ҳозиргача Робертнинг менга берган асосий саво- 
лини ёдимдан чиқара олмайман. “Ҳаётда нима билан шуғул- 
ланишни истардинг?” сўради Роберт. “Ўз ишимни очмоқ- 
чиман. Мен ҳеч кимга бўйсунишни истамайман ва бизнес 
билан шуғулланишни ёқтираман, шунга мен учун энг яхши 
йўл шахсий бизнесим”, дея ўйлаб 
ўтирмай ҳам жавоб бердим мен.
“Бунда мен сенга ёрдам бери- 
шим мумкин”, деди у. Бир ойдан 
сўнг бизда ҳамкорликдаги корхо- 
на учун биринчи режамиз пайдо 
бўлди. Биринчи учрашувдаёқ биз 
ҳаётдагина эмас, ишда ҳам ҳамкор 
бўлдик.
33

---

Ўша кеча менга Роберт бой отаси айтиб берган бизнес мо- 
делини тушунтирди ва чизмани чизиб кўрсатди...
Мен сумкамдан бир варақ қоғоз олиб, дугоналаримга чи- 
зиб кўрсатдим.
- Бу пул оқимининг квадранти деб аталади, - деди Роберт. 
- Унда тўрт турдаги одамлар кўрсатилган: “Р” - ёлланиб 
ишлайдиганлар (мардикорлар), “С” - ўзларига иш топиб, ўз- 
лари учун ишлайдиганлар, яъни якка тартибдаги тадбиркор- 
лар. “Б” - шахсий бизнесларига эга одамлар (бизесменлар), 
“И” - сармоядорлар (инвесторлар).
- Ҳозирда мен “Р” турига кирар эканман-да, - дедим ва 
яна сўрадим, - якка тартибдаги тадбиркор билан бизнес эга- 
сининг кандай фарқи бор?
-Яккатартибдаги тадбиркор шифокор, ҳисобчи, чилангар 
ёки косметолог бўлиши мумкин, - деб тушунтирди. - Улар 
ўзлари учун ишлашади, шунинг учун ўзларини ўзлари даро- 
мад билан таъминлашади. Бизнес эгаси эса ёлланма меҳнат- 
дан фойдаланади ва корхонани бошқаради, холос. “Б” тур- 
дагиларга мисол қилиб «Мюгозой» ёки «Наг1еу ВаУ
1
Й
8 0
п»ни 
олсак бўлади. Агар якка тадбиркор огриб қолса ёки татилга 
чиқса, у даромадсиз қолади. Бизнес эгаси иш жойида бўлма- 
са, корхона ишлайверади. Сармоядор бўлиш учун эса сен пул 
учун эмас, пулни сен учун ишлашига мажбур қилишинг ке- 
рак, - деди Роберт.
- Демак, пулларим ва бизнесим мен йўқлигимда ҳам да- 
ромад келтиришини истасам, “Б” ва “И” томонга ўтишим 
керак, - дедим мен.
- Бизнинг режа айнан шу, - тасдиқпади Роберт.
Икки ойдан сўнг биз қўшма бизнесни ташкиллаштирдик: 
«\У1п/\Ут» (уст 
- югуқ) сўзлари билан лоштип ўйлаб топдик; 
бу логотип бўйича икки томон ҳам ютукди бўлиб қолаверади 
(изоҳли сўз); уни майка ва курткаларга ёпиштириб, мамлакат 
бўйича турли конференцияларда, семинар ва йиғинларда сота 
бошладик. Бизга яроқли билим дастурини сотиб олиб, кейин 
янги иш очишимиз учун пул керак эди.
Изоҳ: аёлларга бизнес ва сармоялаш ҳақида гапириб, уларни 
“Р” ва “С” табақадан “Б” ва “И” томонга ўтишларига қизиқиш
34

---

уйғотаман, айнан шу қадам ҳаракатлар эвазига катта фойда бера 
олади. (Бу ҳакда аниқроқ билишни истасангиз, Пул окимининг
квадранти” китобини ўқинг.)