Ўзбекистон республикаси ахборот технологиялари ва коммуникацияларини ривожлантириш вазирлиги тошкент ахборот технологиялари университети


III МАВЗУ. КОРХОНАЛАРДА ПЕРСОНАЛНИ БОШҚАРИШ



Download 5,01 Kb.
Pdf ko'rish
bet12/41
Sana22.06.2023
Hajmi5,01 Kb.
#952720
1   ...   8   9   10   11   12   13   14   15   ...   41
Bog'liq
4tjTWSgSGnfEeEgiWYVL6eocEIx2MZJ0oRCfdDZX (1)

III МАВЗУ. КОРХОНАЛАРДА ПЕРСОНАЛНИ БОШҚАРИШ 
СТРАТЕГИЯСИ
 
1."Персонал" тушунчасининг мазмуни, бошқариш субъектлари ва 
объектлари 
 
Чет эл тажрибасида персонал муаммоларини ҳал қилишга доир иккита 
асосий ёндашув мавжуддир: 
Биринчи ёндашув – "Инсон ресурсларини бошқариш"
мазкур 
муаммони ҳал қилишнинг стратегик жиҳатларини ижтимоий ривожлантириш 
масалаларини қамраб олади, 
"персонални бошқариш"
эса кўпроқ кадрлар 
билан оператив иш олиб боришга тааллуқлидир (3.1-расм).
Иккинчи ёндашув – "Одам ресурсларини бошқариш"
аввало меҳнат 
ва бандлик соҳасидаги муносабатларни давлат йўли билан тартибга солиш 
масалаларига, 
"персонални бошқариш"
эса корхона даражасидаги меҳнат 
муносабатларига қаратилган. 


26 
Атамалардаги фарқларга фаолият хусусияти ва йўналишлари сабаб 
бўлиши мумкин.
Масалан, "персонал" атамаси кўпинча унчалик катта бўлмаган фирмалар 
(асосан 100 кишидан камроқ бўлганда) томонидан ишлатилади.
"Инсон ресурслари" атамасидан фойдаланувчилар орасида ходимлари-
нинг сони минг кишидан ортиқ бўлган йирик ташкилотлар устунлик қилади. 
Ўзбекистонда персонални бошқариш 90-йилларнинг бошларидан эъти-
боран шакллана бошлади. Бунга биринчи навбатда маъмурий-буйруқбозлик 
тизимининг инқирозга учраши, бозор муносабатларининг ва тадбиркорлик-
нинг ривожланиши ҳамда асосийси, иқтисодиётнинг ривожланиш марказида 
инсон туришини англаб етиш сабаб бўлди. 
Персонални бошқариш (ПБ) – корхона даражасида ишчи кучи потенци-
алининг нормал ривожланиши, амал қилиши ва ундан самарали фойдаланиш 
юзасидан ўзаро боғланган ташкилий-иқтисодий ва ижтимоий чора-тадбирлар 
тизимидир. Бу фикрни мисол билан тушунтирамиз (3.2-расм). 
ПБ узлуксиз жараён сифатида намоён бўлади, демак корхоналар 
фаолиятида пировард натижалар қўлга киритилганлигини билдиради. 
Ҳозирги шароитда персонал билан ишлашнинг асосий мақсади - юксак 
жавобгарликни хис қиладиган, юқори малакага, корхонани хўжайини деган 
хис-туйғуга эга шахсни таркиб топтиришидир. 


27 
ПБ корхоналар махсус функционал хизматлари ва тегишли ишлаб 
чиқариш бўлинмаларининг мунтазам раҳбарларининг ташкилотни стратегик 
ривожлантириш ва корхоналарда банд бўлган ходимлардан янада 
самаралироқ фойдаланиш вазифаларини бажаришга қаратилган хилма-хил 
фаолиятидан иборатдир. 

Download 5,01 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   8   9   10   11   12   13   14   15   ...   41




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish