Vazi rli gi buxoro muhandi sli k- texnologi ya I nsti tuti " menej ment" kafedrasi



Download 1,87 Mb.
Pdf ko'rish
bet34/159
Sana19.05.2023
Hajmi1,87 Mb.
#941145
1   ...   30   31   32   33   34   35   36   37   ...   159
Bog'liq
N. Ziyavitdinova - Ijtimoiy menejment (1)

Nazorat savoll ar: 
1.
Ijti moi y maqsadl ar ni sa mar ali a mal ga oshirish uchun qaysi ilmi y usull ar dan
foydal ani sh zar ur? 
2.
Ijti moi y menej ment fani ni ng sa mar ali usullari ga ni mal ar kiradi ? 
3.
Ijti moi y menej ment usull ari qanday t asniflanadi ? 
4.
Umu mi y boshqar uv tizi mi da ijti moi y va ijti moi y-r uhi y usull arni ng aha mi yati 
qanday? 
 
2- mas hg’ ul ot. Ijti moi y me nej me nt usl ubl ari. 
Rej a: 
7. 2. 1. Me nej me nt ni ng ijti moi y usl ubl ari. 
7. 2. 2. O` z- o`zi ni boshqari sh.
Tayanch i boral ar:
usl ub, ijti moi y usl ub, rag’ batl antirish usull ari, o`z- o`zi ni 
boshqarish, t ashkili y muvozanatl ovchi usl ub, ko`rsat mali t a`sir usl ubi, i nti zo mi y 
ta`sir usl ubi.
 
7. 2. 1. Me nej me nt ni ng ijti moi y usl ubl ari . 
 
Me nej ment ni ng ijtimoi y usl ubl ari ijtimoi y me` yor dagi, ijti moi y nazor at, 
ma` navi y rag’ batlantirish keng spektri ni o`z i chi ga ol adi. Ijti moi y me` yorl ash 
usl ubl ari t urli ijti moi y gur uhl ar, j a moalar va al ohi da i shl ovchil ar o`rt asi dagi 
ijti moi y munosabatl arni t arti bga solishga i mkon beradi. Ijti moi y-si yosi y usl ubl ar 
ijti moi y t a`li m va i shl ovchil ar ni ijti moi y boshqar uvda i shtirok etishga j al b qilishni 
o` z i chi ga ol adi. Ijtimoi y me` yorl ar ni ng ani q usl ubl ari ga i chki mehnat i nti zo mi 
qoi dal ari, fir ma i chi dagi odob qoi dal ari kiradi. Ijti moi y nazorat usl ubl ari ijti moi y 
munosabatl ar ni va ma nf aatl ar ni na moyon qilish va nazoart qilish yo`li bil an 
tarti bga solish uchun qo`llaniladi. Ma` navi y rag’batlantirish usl ubl ari kasbi y fao-
li yat da 
ma`l u m muvaffaqi yatl ar ga erishgan j a moal ar, gur uhl ar, al ohi da 
ishl ovchilarni rag’batlantirish uchun qo`llaniladi. 
Bos hqar uvni ng ijtimoi y usl ubl ari j a moani shakll ani shi va ri vojl ani shi 
jarayonl ari ga, uni ng i chi da sodir bo`l adi gan j arayonl ar ga t a`sir etishni ng ijti moi y-
psi xol ogi k usl ubl a-ridan i borat. Mazkur usl ubl ar t ar ki bi da r as mi y va nor as mi y 
gur uhl ar, shahs r oli va maqo mi o` zar o munosabatl ari ti zi mi, ijtimoi y ehti yojl ar va 


45 
boshqa ijti moi y- psi xol ogi k ji hatl ari bo`lgan j a moal ar da a mal qil uvchi ijti moi y-
psi xol ogi k mexani zmni ng qo`ll ani shi ga asosl anadi. Boshqar uvni ng ijti moi y-
psi xol ogi k usubl ari biri nchi navbat da t a`sir yo` nalishi ni ani qlovchi t avsifi bil an 
farql anadi. Rag’ batlantirish usullari orasi da quyi dagilar ajratiladi: t ushuntirish, 
ko` ndirish, t aqli d qi lish, qi zi qtirish, maj burl ash va boshqal ar. I nsonni ng o`si b 
bor ayot gan ijti moi y ehti yojl ari ni t a` mi nl ash ijti moi y- psi xol ogi k usl ubl ar ni 
qull ashni ng maqsadi hi sobl anadi. 
Bos hqar uvni ng psixol ogi k usl ubl ari personal ni oqil ona t anl ash va 
j oyl ashtirish yo`li bil an oda ml ar or asidagi munosabatl ar ni t arti bga solishga 
yo` naltiril gan. Ul ar ga ki chi k gur uhl ar ni t o`l dirish, mehnat ni yaxshil ash, kasbi y 
tanl ash va o` qitish usl ubl ari kiradi. Ki chi k gur uhl ar ni t o`l dirish usl ubl ari 
ishl ovchil ar o`rt asi dagi maqbul mi qdori va sifat munosabat-lari ni ani ql ashga
i mkon ber adi. Mehnat ni yaxshil ash uslub-l ari ga yor ug’li k, musi qa psi xol ogi k 
ta`siri ni qo`ll ash, ij odi y jarayonl ar ni kengaytirish va boshqal ar kiradi. 
Bos hqar uvni ng i qtisodi y usl ubl ari i qtisodi y qonunl ar t al ablari ni a mal ga 
oshirish asosi da boshqar uvni ng i qtisodi y ma qsadl ari ga erishish usull ari dan i borat. 
Bos hqacha qili b ayt ganda, za monavi y me nej ment ni ng i qtisodiy usl ubl ari deganda 
bar cha i qtisodi y qonunl ar va bozor i qtisodi yoti kat egori yal ari ti zi mi dan 
foydal ani shga asosal angan i qtisodi y hisob-kit ob t ushunil adi. 
Bos hqar uvni ng ko` pgi na i qtisodi y usl ubl ari i chi da, masal an, i qtisodi y 
rag’batlantirish uslubl ari ni ajratish 
mu mki n. Iqtisodi y rag’ batlantirish 
ishl ovchil ar ni ng i qtisodi y manf aat -l ari ga asosl angan boshqar uv usl ubi dan i borat. 
Uni ng asosi ni korxona va t ashkil otl arni ng, shuni ngdek har bir ishl ovchi 
dar o madl ari ni ng shakll ani shi t ashkil etadi. I qtisodi y rag’ bat -l antirish ti zi mi 
personal va har bir ishl ovchi ni ng il oji bori cha yuqori f oyda ol ishga qi zi qi shi ni ng 
ortishi ga yo` nalti-ril gan chor a-t adbirl arni i shl ab chi qi sh va a mal ga oshirish 
yi g’i ndisi dir. Iqtisodiy rag’batlantirish quyi dagi asosi y ta moyillarga asosl angan:

i qtisodi y rag’batlantirish maqsadl ari ni ng t ashkil ot ri vojlanishi maqsadl ari ga 
mos kelishi va o`zar o al oqasi; 

ishl ab chi qarish tuzil masi da zar ur o` zgarishl ar ni a mal ga oshirishga 
yo` naltiril gan i qtisodi y rag’ batl antirish far qla-nishi; 

i qtisodi y rag’batlantirishni ng boshqa rag’batlantirish usl ubl ari bilan qorishmasi; 

tashkil ot va al ohi da i shl ovchil ar moddi y ma` suli yati ni ko` zda t ut uvchi i qtisodi y 
sanktsi yal ar bilan i qtisodi y rag’bat-lantirishni ng qorishmasi. 
Tashkili y ma` muri y usl ubl ar hoki mi yat, inti zo m va mas` uli yatga asosl anadi. 
Tashkili y- ma` muri y ta`sir quyi dagi asosi y ko`ri nishl ar da a mal ga oshiriladi: 
-
maj buri y xarakt erga ega bo`l gan t o`g’ri dan-t o`g’ri ma` muri y ko`rsat ma. Ul ar 
ani q boshqaril uvchi ob` yektl ar ga yoki shaxsl ar ga mo`lj all angan, ani q hosil 
bo`l gan hol at ga t a`sir et adi; 
-
qo`l osti dagil ar faoli yati ni tarti bga sol uvchi qoi dal ar ni o`r natish;
-
tashkili y - ma` muri y t a`sirga l ayoqatli u yoki bu j arayonl ar ni t ashkil etish va 
muka mmall ashtirish bo` yi cha masl ahatl arni ishl ab chi qish va jori y etish;
-
tashkil ot va al ohi da ishl ovchil ar faoli yati usti dan kuzat uv va nazor at. 
Tashkili y - ma` muri y usl ubl ar ni ucht a asosi y gur uhga ajratiladi: 


46 


Download 1,87 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   30   31   32   33   34   35   36   37   ...   159




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish