Kurs ishi taqrizga topshirilgan sana

Samarali boshqaruvni talab qiladi
: kompaniya yangi jamoani yollashi 
kerak. To'g'ri iste'dodlarni ishga olishda muammolar bo'lishi mumkin. Hammasi 
yaxshi bo'lsa ham, yangi odamlar guruhi muammosiz ishlashi uchun vaqt talab etadi. 
4.
Madaniy farq
: yangi kompaniya madaniyati eskisiga mos kelmasligi mumkin. 
5.
Muvaffaqiyatsizlik xavfi
: bu qaytarib bo'lmaydigan qaror. Agar boshqaruv 
muvaffaqiyatsiz bo'lsa, yo'qotishlar katta bo'lishi mumkin. 

---

16 
Tez-tez so'raladigan savollar
Vertikal integratsiya nimani anglatadi?
Vertikal-integratsiya ta'minot zanjiri mulkini kengaytirish jarayonidir. Ta'minot 
zanjirining bir bosqichida ishtirok etadigan kompaniya boshqa bosqichlarni - xom 
ashyo, ishlab chiqarish, tarqatish, sotish yoki mijozlarga xizmat ko'rsatishni 
birlashtirishi yoki sotib olishi mumkin. 
Vertikal-integratsiya jamiyatga qanday ta'sir qiladi?
Vertikal integratsiya bozorni samarali qiladi. Ilgari kichikroq, kamroq vakolatli 
firmalar birlashib yirik korporatsiyani tashkil qilishgan - samaraliroq. Ammo, 
boshqa tomondan, bu jamiyat uchun tahdid bo'lishi mumkin, chunki u bir nechta 
raqobatchilarni yo'q qilishi mumkin. Ko'proq vertikal integratsiya bilan kichik 
tashkilotlar biznesdan chiqib ketishi mumkin. 
Vertikal integratsiyaga qanday misollar bor?
Ko'zga ko'ringan misollardan ba'zilari quyidagilardir: 
1. 
Ikea
- ta'minot zanjiri integratsiyasini o'z ichiga olgan mebel brendi. Shunday 
qilib, endi Ikea hamma narsaga egalik qiladi - mahsulot sotishni boshqarish uchun 
xom ashyo sotib olish. 
2. 
Zara
- ishlab chiqarish, dizayn va tarqatish bo'limlarini sotib olgan kiyim-
kechak sotuvchisi
. 
Gorizontal integratsiya
- bu bir sohada faoliyat yurituvchi ikki kompaniyaning 
birlashishi. Ushbu kompaniyalar odatda raqobatchilar bo'lib, yuqori bozor kuchi va 
miqyos iqtisodiga ega bo'lish uchun birlashadilar. 
Bu korxonalar bir xil sanoat 
darajasida o'sishga va kengaytirishga harakat qiladigan biznes strategiyasidir.
Boshqa sabablarga ko'ra mijozlar bazasining kengayishi, bozor ulushi ortib 
borayotganligi sababli yuqori narx belgilash qobiliyati va ish bilan ta'minlash 

---

17 
xarajatlarining pastligi kiradi, chunki birlashtirilgan tashkilotning yuqori rahbariyati 
birlashuvchi ikkita ob'ektni birlashtirgandan pastroqdir. Ammo bunday strategiya 
ba'zida yangi korxona bozorning katta qismini egallashda muvaffaqiyat qozongan 
taqdirda monopoliyani yaratishi mumkin. 
5-rasm. Gorizantal integratsiya
5