The economy of enterprise

muddatli  va  joriy  rejalashtirish  kabi  tushunchalar  qo’llanmoqda.  Ularning  har  biri 
o’z shakli, ko’rsatkichlarni ishlab chiqish va hisoblash usullariga ega. 
Strategik rejalashtirish xo’jalik yuritishning bozor tizimidagina vujudga kelib, 
10-15  yillik  davrni  o’z  ichiga  oladi. U  korxona  rahbariyatining  mas’uliyatli  vazifasi 
hisoblanadi  hamda  rivojlanishning  ustivor  yo’nalishlarini  topish  va  bozorda  yuzaga 
kelishi  mumkin  bo’lgan  talabni  inobatga  olgan  holda  resurs  bilan  ta’minlashga 
qaratilgan. 
Strategik  rejalashtirish  asosida  yaqin  3-5  yilga  mo’ljallangan  uzoq  muddatli 
rejalashtirish  amalga  oshiriladi.  U  korxona  faoliyatining  ishlab  chiqarish,  sotish, 
xarajatlar,  moliya  kabi  turlarini  o’z  ichiga  oladi  hamda  o’z  mazmuni  va  maqsadli 
funktsiyalariga ko’ra, strategik rejalashtirishdan farq qilmaydi.