|
5
ВВЕДЕНИЕ
Успешное функционирование и развитие промышленных предприятий,
работающих в современных экономических условиях, определяется не только
уровнем их технического оснащения и прогрессивностью применяемых
технологий, но и высокой эффективностью организации производства и труда.
Поэтому
целью
и предметом
организации
трудовой
деятельности
на предприятии является решение двуединой задачи: обеспечить эффективное
взаимодействие людей с вещественными элементами труда и сформировать
необходимые
для
обеспечения
высокой
производительности
труда
производственные отношения между ними.
В соответствие с этим, под организацией труда (мотивация один из его
важнейших элементов) в производственном коллективе понимается система
мер, направленных на рациональное использование профессионально-
квалификационного
потенциала
работников
с целью
обеспечения
производительной и высокоэффективной работы предприятия и благоприятных
условий труда его персонала.
Традиционно изучение любой дисциплины начинается с определения
используемых в ней понятий.
Труд
– сознательная целесообразная деятельность людей, направленная
на видоизменение и приспособление предметов внешней среды с целью
создания материальных и духовных благ, необходимых для удовлетворения
потребностей человека и общества, обладающая тремя основными признаками:
–
осознанностью:
человек сначала создает в своем сознании модель
действий, а затем преступает к их осуществлению.
–
энергозатратностью:
на
трудовую деятельность затрачивается
физическая и умственная энергия сверх необходимой для обеспечения
жизнедеятельности.
–
результативностью:
любые трудовые действия завершаются
определенным общественно-полезным результатом.
6
К элементам процесса труда принято относить:
–
целесообразную деятельность (сам труд);
–
предметы труда (вещество природы, на которое человек
воздействует в процессе труда с целью приспособления его для личного или
общественного потребления);
–
средства труда (вещественные элементы, посредством которых
человек воздействует на предметы труда – орудия труда, а также материальные
условия труда: здания, сооружения, дороги и другие средства коммуникации и
инфраструктуры).
В совокупности предметы и средства труда составляют
средства
производства.
Основными
условиями
достижения
высокой
эффективности
производства необходимой для сохранения и улучшения конкурентных
позиций предприятия являются прогрессивные формы организации труда,
четкая организация трудовых процессов и нормирования труда, наличие
эффективных систем оплаты и стимулирования труда работников.
Очевидно, что поскольку труд представляет собой целесообразную
деятельность людей по созданию материальных и духовных благ, у разных
работников на одном и тем более на разных предприятиях он имеет самые
разные формы и виды, исключающие возможность применения единых
рецептов для его эффективной организации. Процесс труда предполагает
наличие средств труда, предметов труда, технологии выполнения работ,
организации труда, которые всегда различны.
Вместе с тем, можно указать несколько общих принципов формирования
систем организации и мотивации труда исходя из его качественных параметров.
С этой
целью
труд
можно
классифицировать
по характеристикам
затрачиваемой работниками энергии. Для этого принято выделять 5 уровней
«человеческой
энергии»:
мускульную,
нервную,
логическую,
интеллектуальную и духовную. Также соответствующие им 5 видов труда:
7
тяжелый физический, легкий физический, простой умственный, сложный
умственный и творческий.
Это не единственно возможный подход к классификации труда – его
можно рассматривать с различных точек зрения, например, с физиологической,
с психологической, с технологической, с организационной, с социальной.
Названная классификация приведена в таблице 1.
Таблица 1
Классификация труда по уровню затрачиваемой энергии
№
Характеристика труда
Характеристика затрачиваемой энергии
1
2
3
4
5
Тяжелый физический
Легкий физический
Простой умственный
Сложный умственный
Творческий
Мускульная
Нервная
Логическая
Интеллектуальная
Духовная
В ходе эволюция общества средний уровень затрачиваемой
«человеческой энергии» и характеристики труда повышаются (механизация
преобразует тяжелый физический труд в легкий, автоматизация – в простой
умственный, компьютеризация – в сложный умственный). И вместе с тем
повышаются размер возможного ущерба от неверных действий работника
и необходимый уровень производственной дисциплины.
Очевидно, что «человеческая энергия» различных уровней требует для
своей активизации различных условий – чем выше уровень энергии, тем
больше принуждение должно заменяться побуждением. Чем выше уровень
затрачиваемой «человеческой энергии», тем более сложные современные
системы стимулирования необходимо применять. Однако в сложные
современные комплексных системах стимулирования нет необходимости, если
конкретная группа работников задействует только низшие уровни энергии.
8
Do'stlaringiz bilan baham: | 
