4
Иваньков А.Е., Иванькова М.А. Менеджмент: учебный минимум. -М.: «Юриспруденция», 2008. 32-34 с.
32
даромад олиш максадидаги вазифаларни бажаришга йуналтирилган
карашларнинг куп йиллик ривожланиш жараёнидир. Шунинг учун хам
бошкариш назарияси ижтимоий-иктисодий ривожланиш жараёнидаги турли
хилдаги нуктаи-назар ва карашлар мавжудлигини узида ифодалаши
лозимлигини таъкидлаган холда, бу борада хар доим узгариб турадиган
тортишувлар ва фикр-мулохозалар хакида хам тухталиб утиш максадга
мувофикдир. Менежмент тушунчаси, унинг амалиётда кулланиш баросидаги
илмий бахсларнинг натижаси уларок, менежмент назариясининг мавжудлик
асоси булиб хисобланган самарали фаолият турларини янада ривожланиб,
такомиллашиб боришига эришилмокда.
Хусусан, менежмент, маркетинг ва логистикани бошкариш концепцияси
корхонанинг стратегик бошкариш йуналишини аниклаб беради ва унинг
ифодаланиши куйидаги жадвалда берилган.
3-
жад
вал
Менежмент, маркетинг ва логистикани бошкариш концепцияси ва унинг
фаолият турлари сифатидаги мос келиш куриниши
5
Фаолият турлари
Менежмент
Маркетинг
Логистика
Менежмент
Х
Маркетингда
менежмент
Логистикада
менежмент
Маркетинг
Менежментда
маркетинг
Х
Логистикада
маркетинг
Логистика
Менежментда
логистика
Маркетингда
логистика
Х
Корхонани стратегик бошкаришнинг устувор йуналишини аникдашда
бозорни урганишга эътиборни каратиш лозим.
Шу билан бир вактда истеъмол бозорида бир турдаги турли хилдаги ва
юкори даражадаги эхтиёжларни аниклаб олиш лозим булади. Бундай турланиш
бевосита:
-
истеъмолчилар турмуш фаровонлиги усиши;
-
бозорни махсулотлар ва хизматлар билан хар доим тулдириб бориш;
-
истеъмолчилар суровини кенг равишда камраб олишга мослашишни
талаб этади.
5
Муаллиф томонидан ишланган.
33
Бу жараёнда менежмент хал килувчи воситалардан бири булиб юзага
чикади ва унинг ривожланиш концепцияси бошкарувнинг стратегиясини
аниклаб боришда хал килувчи ахамиятга эга.
Менежмент назарияси хар доим ривожланиб, такомиллашиб боришга
мойил булган. Бошкарув жараёнига тааллукли булган илмий мактаблар хар
доим янги узгаришлар, янгиликларни узида ифодалаган ва уни амалиётга татбик
килиб келган. В.Н. Федосеев, А.Ю. Шаповаловларнинг таъкидлашича,
“Менежмент тизимлари фаолиятни самарали ташкил этиш хисобига, энг юкори
натижаларга эришишни назарда тутади ва бу жараён хар доим такомиллашиб
бораверади”
6
. Шу билан бир вактда яна бошка куплаб назариячилар ва
амалиётчилар томонидан менежментнинг юзага келиши ва менежмент
фаолиятининг биринчи элементлари ривожланишини фойда олиш нуктаи
назаридан амалга ошириладиган тадбирлар йигиндиси деб карашга харакат
килишлар хам мавжуддир. Шундан келиб чиккан холда, менежмент назарияси
турли мактабларнинг назария ва амалиёти натижаси хисобланиб, аник сиёсий ва
ижтимоий-иктисодий
шароитларда
фаолият
юритган
тадбиркорлар,
субьектларнинг хатти-харакати хисобланади.
Менежмент гоясини чукур урганиш, унга янада катта эътибор бериш ХХ
асрнинг 50-йилларидан бошланиб, У, Алдерсон, К.Р. Дэвис, Ховард, Ф. Котлер,
Л. Джозеф каби олимлар менежментни бошкарув жараёни деб изохлай
бошладилар. Бу олимларнинг фикрича, менежмент экономикс, психология,
социология ва статистикадан олинган тушунчалар асосида карорлар кабул
килиш ва муаммони хал килиш жараёнидан иборат эди. Кейинчалик аста-секин
менежмент бизнес-фаолият функцияси сифатида намоён булиб, фаолиятни
бошкаришдек анъанавий ёндашувнинг узида ифодаланиши асосида кайд килина
бошлади.
Хрзирги замон назариясида менежментнинг жуда куплаб талкини ва
тушунчалари мавжуд булиб, уларнинг хар бири унинг у ёки бу томонларини
узида ифодалайди ёки унинг мажмуали тафсилотини аникдаб беради.
6
Федосеев В.Н., Шаповалов А.Ю. Методологические основы оценки результатов труда менеджеров в двухуровневой системе
стратегического управления. // Ж.Менеджмент в России и за рубежом. 2008. №3. с-103. (102-109)
34
Масаланинг мохияти ва мазмуни буйича хар бир муаллиф узининг шахсий
тушунчасини ифодалашга харакат килади ва шу оркали менежмент янада
такомиллашиб, ривожланиб бораверади. Кейинги йилларда бу категорияни
урганишга булган кизикиш янада ортиб бормокда. Хусусан, кузга куринган
йирик олим В.Л. Полукаровнинг катьий фикр билдиришича: “Бошкариш
санъати ва илмининг кандай ва качон пайдо булганлиги хакида бугун хеч ким
бирон нарса дея олмаса керак. Менежмент каерда одамлар гурухларга булиниб
ишласа, шу ерда у ёки бу шаклда мавжуд булган ва одатда инсон жамиятининг
учта фаолиятида: сиёсий-гурухларда тартиб урнатиш ва саклаш зарурияти;
иктисодий-ресурсларни излаб топиш, ишлаб чикариш зарурияти; химоявий-
душманлар ва ёввойи хайвонлардан сакданиш заруриятида намоён булади”
7 8
деб, менежментни нечоглик ахамиятга эга эканлигини курсатиб беради.
Майкл Дж. Бейкер инсонлар эхтиёжи чексиз эканлигини назарда тутиб, куп
одамлар учун кандай товарлар ва хизматлар маълум жойда ва маълум вактда
купрок талабни кондириш имконини беришини хал килиш лозимлиги хакида
тухталиб: “Иктисодий тизимнинг максади ресурслардан минимал фойдаланган
холда максимал талабни кондиришдан иборат килиб аникланиши мумкин ва
о
менежмент шу максадга етишни таъминлайди” деб ёзади. Хрзирги замон
менежментининг энг мухим функцияси - бу бозор ривожи, истеъмолчилар
хохиш-истакларини уз вактида илгай билиш ва узлаштириш, шунингдек,
хозирги бозор шароити хусусиятларига тезлик билан мослашишдан иборат деб
кайд килинади.
Шулар билан бир вактда, шуни хам таъкидлашимиз жоизки, мавжуд илмий
иктисодий адабиётларда менежмент концепцияси хакида яна жуда куплаб
фикрлар билдирилиб, унга икки усулда ёндашилади: Биринчиси, амалдаги
тажрибаларни умумлаштириш булса, иккинчиси амалиёт ёки амалга
оширадиган функцияларидир. Умуман, менежментнинг талкин килиниши бозор
бошкаруви тизими деб каралади. У вактда ва маконда ривожланиб, хар бир
мамлакат узининг миллий менталитетидан келиб чиккан холда менежмент
7
Полукаров В.Л Основы менеджмента/ В.Л. Полукаров.- 3-е изд., перераб. И доп. -М.: КНОРУС, 2009. 24-с.
Do'stlaringiz bilan baham: |