Доимо инсонларда тарбиялаш, ўзи устида ишлаш, ёқгирмаган
нарсани ёқгириб қолиш, табиатингизда бўлмаган нарсаларни
ўрганишга қобилият бор. Тадбиркор табиатан оптимист
^лиш и ша|5т ва ўз бизнесининг охирги муваффақиятига
иШониши керак. Тадбиркорда ўз ишида юқори ютуқларга
эришиш хоҳиши бўлиши керак. Ким олдига юқори мақсад
қўймаса, табиийки у ўз малакасини ошириш ва фаолиятини
такомиллаштиришга интилмайди. Бир сўз билан айтганда,
доимий равишда ўз устида ишлаш ва изланиши керак. Бу
муваффақиятни бир томони ҳолос. Бошқа бир томони одамлар
билан ишлашни билиш, яхши ходимларни танлай олиш, уларга
кенг имкониятлар яратиб бериш ва уларни функционал
мажбуриятлари
бўйича
бошқаришдир.
Тажрибали
раҳбар
ходимларни олдида мақтайди, якка ҳолда танқид қилади. У
одамларни якка ҳолатда бошқаради, биладики ҳар ким ўз
тақдирига эга, уларнинг кучли ва кучсиз томоилари мавжуд.
Дўқ пўписа ва қўрқитиш бошқарувни билмаслик белгисидир.
Раҳбар ходимларни тушуниши ва олдига қўйилган вазифаларни
ҳамкорликда ҳал этиш умидида бўлиши керак.
2 .3 .3 . Музокаралар олиб бориш қоидалари
Музокара олиб боришдан олдин шахсан учрашинг ёки
телефон, почта ва факс орқали боғланинг. Тўла ўйлаб олинг:
нимани ва қандай гапириш керак. Суҳбатдан олдин ўзингизни
бир неча ҳолатларда тасаввур қилиб кўринг ва ижобий жавоб
олиш учун умид боғланг. Ўзингизни таништиргандан сўнг,
имкониятли мижозингизни бир сўз билан жалб этиб олишга
ҳаракат қилинг. Масалан, биз сиз билан шартнома имзолашни
хоқлардик. Чунки сизнинг фирмангизни биз жуда яхши деб
ҳисоблаймиз. Агар сиз рози бўлсангиз мен ўзим кузатиб
Do'stlaringiz bilan baham: |