Боб. Бизнес субъекти, ундан манфаатдор тарафлар ва

7-
 
Чизма.Функциялар дарахти иерархик боғлиқлиги схемаси.
Марказлаштирилган асосда ташкил этилган ташкилий тузилмада бошқарув 
қарорлари
энг юқори даражада қабул қилинади. Ушбу ташкилий тузилмаларда 
ҳуқуқ, мажбурият ва масъулиятлар расмий равишда
белгиланган бўлади ҳамда уларни қарор қабул қилишдаги роли аҳамиятли 
бўлмайди.
Марказлаштирилмаган асосда ташкил этилган ташкилий тузилмада маълум 
бир муаммолар бўйича бошқарув қарорлари қабул қилишга тезкорлик билан 
ёндошилади. Муаммони ўрганиш ва қабул қилинаётган қарор самарадорлигини 
ошириш мақсадида ушбу жараёнларга кўпроқ бошқарувчилар жалб этилади. Ушбу 
тартибнинг ҳолатига жараён иштирокчилари бўлган бошқарувчилар, ижрочилар 
ҳамда
мижозлар фикрларига бўлган ёндошувлар асосида баҳо берилади.
Бюрократиянинг самарали меъёри модули асосчиси немис социологи Макс 
Вебер томонидан ташкилий тузилма иерархик концепцияси ишлаб чиқилган. Ушбу 
иерархик тузилмада қуйидаги муҳим қоидалар берилган:
У меҳнат вазифаларини аниқ тақсимлаш;
У бошқарув иерархиясини тўғри белгилаш;
У бошқарувчилар вазифаларини бир хилда бажарилиши тартиб ва 
қоидаларини ишлаб чиқиш;

---

У шахснинг ўз хизмат мажбуриятини бажариш руҳияти;
У мансабга лойиқ, малакали кадрларни ёллаш.
Ташкилий тузилмани ишлаб чиқишнинг органик модули меҳнат тақсимотини 
аниқ белгилашни рад этади. Меҳнат тақсимотини ишнинг хусусиятидан келиб чиқиб 
амалга ошириш ушбу модулнинг ўзига хос хусусиятини белгилаб беради. Ушбу 
модул марказлашмаган ташкилий тузилма ҳисобланиб, кўпинча давлат, компания 
ва корпорацияларнинг мураккаб дастур ҳамда лойиҳаларини бажаришда 
қўлланилади. 
Ташкилий 
тузилмалар 
модулларини 
қўллашда 
уларнинг 
хусусиятларини таққослаш ва шу асосда мақбул модулни танлаш мақсадга мувофиқ 
(2-
жадвал).
Бошқарув ташкилий тузилмалар модуллари хусусиятлари таққослама
ЖАДВАЛИ
2-
Жадвал