Бизнес вa тaдбиркорлик олий мaктaби

 
 

---

676 
V ШЎЪБА. ЛОЙИҲА БОШҚАРУВИГА РАҚАМЛИ 
ТЕХНОЛОГИЯЛАРНИ ЖОРИЙ ЭТИШ ЙЎЛЛАРИ 
 
 
ИНФОРМАЦИОННОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ ЗДАНИЙ (BIM) И 
УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ 
 
Холбаев Б.А. – PhD, Зав. кафедры
“Инвестиции и управление проектами” ВШБ
Информационное моделирование зданий (BIM) изменило роль 
руководителей проектов в области архитектуры, проектирования и 
строительства (АПС). Теоретически информационное моделирование зданий 
обещало менеджерам проектов улучшить коммуникацию и сотрудничество при 
управлении своими проектами, тем самым увеличивая эффективность и степень 
успеха отраслевых проектов АПС. Однако в реальных приложениях менеджеры 
проектов сталкивались с проблемами и препятствиями при внедрении BIM в 
свои процессы. Этот тезис направлен на то, чтобы выделить основные 
характеристики BIM, его преимущества, препятствия и возможности управления 
рисками, чтобы выяснить, почему внедрение BIM происходит медленнее, чем 
ожидалось. Собранные количественные данные подтверждают влияние BIM на 
уровень эффективности производства. Результаты анализа данных показывают, 
что менеджеры проектов столкнулись с двумя основными проблемами при 
внедрении BIM в свои процессы управления проектами: 
1. Незнание программного обеспечения 
2. Незнание смены ролей в управлении проектом, которые должны были 
произойти после внедрения BIM. 
Действительно, технология BIM повысила эффективность производства 
там, где она была внедрена. В тезисе дается ответ на главный вопрос, указанный 
в постановке проблемы: почему руководители проектов в отрасли АПС должны 
внедрять BIM в свои процессы управления проектами. 
Вклад BIM в решение проблем, связанных с проектами АПС. 
В 
исследовательском документах подробно рассматривается вклад BIM в решение 
проблем проектов АПС, а также затрагиваются препятствия, с которыми 
профессионалы отрасли сталкиваются при его реализации даже сегодня. 
Утверждается, что в настоящее время нет сомнений в том, что BIM 
положительно влияет на продуктивность и эффективность проектов благодаря 
возможностям трехмерного моделирования. Такие возможности в конечном 
итоге приведут к лучшему управлению временем и расходами. Автор 
подчеркивает важность платформы для совместной работы, которую BIM может 
предложить дизайнерам и инженерам. Теперь всем заинтересованным сторонам 
любого проекта АПС стало легче, чем когда-либо, определять недостатки и 
конфликты систем построения с помощью BIM. С такой платформой для 
совместной работы также проще количественно оценить компоненты здания и 
получить представление о стоимости и времени. В таком случае, можно 

---

677 
справедливо сказать, что вместо внедрения BIM как технология он скорее 
реализован как процесс управления проектами. 
Также можно представить четвертое и пятое измерение, которое BIM 
предлагает в рамках своей платформы. С возможностями BIM профессионалы 
АПС теперь могут выполнять планирование на ранних этапах проектирования. 
То же самое относится и к усилиям, по оценке затрат. Поскольку все сделки 
работают трехмерно в BIM и одновременно с другими сделками, подрядчики 
могут подключаться к проектам раньше и начинать предварительную оценку 
затрат по мере улучшения проектных и инженерных систем. Таким образом, 
оценка затрат - это пятое измерение BIM.
Можно определить следующие возможности BIM, которые положительно 
влияют на усилия по решению проблем в проектах АПС: 

Возможности трехмерной визуализации, позволяющие производить 
информацию в реальном времени, доступную для всех сделок; 

Возможность BIM в использовании параметрических объектов, что 
повышает точность документации; 

Улучшение коммуникации за счет обмена информацией в реальном 
времени со всеми трейдерами; 

Улучшенное управление конфликтами, поскольку все системы здания 
трехмерно смоделированы на одной платформе, и поэтому конфликты легко 
видны; 

Более быстрая реализация проекта за счет повышения эффективности 
производства; 

Более легкое управление изменениями за счет ранее упомянутых 
функций. 
Также необходимо подробно определить барьеры, от которых может 
пострадать внедрение BIM. К таким барьерам относятся: 

Неуверенность в принятии новых технологий.

Отсутствие специалистов по BIM, знающих BIM комплексно. 
Предлагаемые в настоящее время образование и обучение не являются 
комплексным методом обучения. Отсутствие осведомленности о преимуществах 
BIM и о том, как это может улучшить процессы управления проектами. Таким 
образом, клиенты склонны больше полагаться на традиционные методологии, 
чем на новые. 

Высокая начальная стоимость внедрения BIM, которая может оказаться 
неоправданной в конце проекта. BIM не подходит для небольших проектов, и 
необходимо провести анализ окупаемости инвестиций, чтобы оценить, является 
ли BIM подходящей методологией для данного проекта. 

Отсутствие поддержки со стороны правительств и других регулирующих 
органов. Практика показывает, что эта поддержка оказалась эффективной при 
внедрении BIM в некоторых странах. 

Отсутствие согласия между заинтересованными сторонами по внедрению 
BIM. BIM - это программное обеспечение и платформа для совместной работы. 

---

678 
Это означает, что его успешная реализация требует, чтобы все заинтересованные 
стороны использовали его. 
Существует необходимость в изучении текущее состояние скорости 
принятия BIM, основные причины, по которым внедрение BIM происходит 
медленнее, чем ожидалось, возможности и преимущества внедрения BIM, а 
также проблемы и препятствия внедрения BIM. 
В ходе изучения настоящей тенденции развития технологий, было 
определено, что BIM будет будущим индустрии АПС из-за его способности 
производить трехмерную информацию в реальном времени на одной единой 
платформе. Результаты анализа данных показали, что эта особенность BIM 
приводит к значительному улучшению коммуникации, координации и 
эффективности производства по проектам АПС. Эта повышенная эффективность 
в конечном итоге приведет к сокращению времени и, следовательно, снижению 
стоимости проектов. Это, в свою очередь, приводит к увеличению прибыли для 
всех заинтересованных сторон, участвующих в любом конкретном проекте АПС. 
Однако, несмотря на преимущества BIM, также установлено, что скорость 
принятия BIM не такая, как ожидалось, и что скорость принятия ниже, чем 
ожидалось. Причинами медленного внедрения могут быть следующие: 
1. Недостаток технических знаний: поскольку BIM - это новая концепция, 
которая все еще находится на ранних стадиях использования. Таким образом, 
технические знания BIM еще не являются исчерпывающими среди 
заинтересованных сторон. Некоторые дисциплины используют его более 
широко, в то время как в некоторых дисциплинах даже нет штатного персонала, 
знающего BIM. Согласование технических навыков между заинтересованными 
сторонами имеет решающее значение для успешного внедрения BIM. 
2. Управленческие причины: Эта категория делится следующим образом: a) 
Организационное восприятие: результаты обзора литературы, а также 
результаты опроса показывают, что BIM изменяет процессы управления 
проектами. Такой сдвиг парадигмы предполагает изменение организационной 
практики управления проектами. Некоторые организации не хотят легко 
изменять свои уже установленные методологии и практики. В результате часто 
бывает трудно убедить высшее руководство использовать BIM.
б) Отсутствие знаний о том, как BIM изменяет роли менеджеров проектов 
по сравнению с традиционной методологией: синтез обзора литературы, а также 
результатов опроса предполагает, что BIM изменяет роли менеджеров проектов 
и может даже ввести новые роли в проекты АПС. Отсутствие полного понимания 
того, как BIM изменяет такие роли, может нанести ущерб управлению проектом 
как процессу. 
3. Отсутствие поддержки со стороны правительственных агентств: 
исследование, проведенное по BIM в индустрии АПС в европейских странах, 
подробно остановилось на важности государственной поддержки принятия и 
использования BIM. В настоящее время государственные органы не заставляют 
использовать BIM. Таким образом, не было предпринято никаких усилий по 
созданию стандартной дорожной карты или руководства по эффективному и 
успешному использованию BIM в проектах АПС. 

---

679 
4. Отсутствие углубленного обучения и академических программ. В 
настоящее время академическая среда не охватывает концепцию BIM как 
целенаправленное исследование. Специалисты в отрасли АПС узнают, как 
использовать программное обеспечение, связанное с BIM на своей работе. Таким 
образом, они не получают должного обучения перед тем, как начать свой бизнес. 
В будущих исследованиях следует рассмотреть возможность проведения 
качественного исследования, чтобы получить жизненный опыт пользователей 
BIM на основе их воздействия на управление проектами. В будущих 
исследованиях можно также получить пользу от опроса лиц из различных 
заинтересованных сторон, которые отраслевые проекты АПС обычно 
используют для получения отзывов от различных вовлеченных организаций. В 
будущих исследованиях также может быть рассмотрено сравнение восприятия 
BIM среди архитекторов без опыта управления проектами и тех, кто имеет опыт 
управления проектами, чтобы иметь возможность синтезировать взаимосвязь 
между техническими и управленческими аспектами BIM.