Маркетинг



Download 1,44 Mb.
Pdf ko'rish
bet48/103
Sana12.06.2022
Hajmi1,44 Mb.
#658589
1   ...   44   45   46   47   48   49   50   51   ...   103
Bog'liq
3a9ab8892e22864cdea8fa86a978717f marketing

 
 
 
48 
6-МАВЗУ. СТРАТЕГИК ВА ТАКТИК РЕЖАЛАШТИРИШ МАРКЕТИНГ 
НАЗОРАТИ. 
 
6.1. Маркетингда стратегик режалаштиришнинг мақсади ва вазифалари 
6.2. Стратегик режалаштиришнинг асосий тамойиллари 
6.3. Стратегик режалаштиришнинг босқичлари 
6.4. Тактик режалаштиришнинг роли ва ўрни 
6.5. Маркетинг назорати турлари 
 
6.1. Маркетингда стратегик режалаштиришнинг мақсади ва вазифалари 
Корхоналар учун режалаштириш фаолиятининг юқори даражасини ифодалаб, 
сотиш ва фойда олиш кўрсаткичларини яхшилашга хизмат қилади. 
Режалаштиришнинг асосий қисми стратегик режалаштиришдан иборатдир. 
Қуйидаги – расмда стратегик режалаштириш жараёни келтирилмоқда. 
6.1- расм. Стратегик режалаштириш жараёни
26
Стратегик режалаштириш - бу корхонани истиқболда қуриш, корхонанинг 
иқтисодиетда, мамлакат ижтимоий-иқтисодий ҳаётидаги ўрни, ролини билиш ва 
янги даражага эришиш йўллари, воситаларини ишлаб чиқишдир. Стратегик 
26
Ergashxodjaeva Sh.J., Qosimova M.S., Yusupov M.A. Marketing. Darslik. -T.: TDIU, 2011.-202 b. 
Ташкилотнинг вазифаларини аниқлаш 
Стратегик хўжалик бўлимларини вужудга келтириш 
Маркетинг мақсадларини белгилаш 
Ҳолат таҳлили 
Маркетинг стратегиясини ишлаб чиқиш 
Тактикани амалга ошириш 
Натижаларни кузатиш 


Маркетинг
 
 
 
49 
режалаштиришда аниқ ҳисобланган кўрсаткичлар бўлмайди, балки турли 
башоратлар асосида мўлжаллар, келгусига назар ташлашдан иборатдир. 
 
6.2. Стратегик режалаштиришнинг асосий тамойиллари 
Ф.Котлер фирманинг стратегик режалаштириш ҳақида бундай деб ёзади
27

«Фирманинг мақсадлари, унинг маркетинг соҳасидаги имкониятлари орасидаги 
стратегик 
мувофиқликни 
қўллашни 
бошқарув 
жараёнидир. 
Стратегик 
режалаштириш фирманинг аниқ ифодаланган дастурий баенотига, ёрдамчи 
мақсадлар ва вазифаларни мўлжаллашига, соғлом хўжалик портфели ва ўсиш 
стратегиясига таянади». 
Корхона дастури ўз ичига корхонанинг бугунги ҳолати ҳақида, унинг 
мижозлари, мижозлар учун кадрли бўлган томонлари, корхона истиқболи ҳақида 
маълумотларни олади. Савдо корхонаси бундай дастурни доимо диққат марказида 
сақлаши, мунтазам равишда унга тузатишлар киритиб туриш керак. Корхона 
дастури мақсад қўйишга, унинг аҳамиятини оширишга кумаклашади ва мақсадга 
эришишга йўллайди. 
Қуйидаги расмда корхона ва маркетинг стратегияси даражасидаги 
режалаштириш жараёни келтирилмоқда.

Download 1,44 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   44   45   46   47   48   49   50   51   ...   103




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish