Denov tadbirkorlik va pedagogika

partisipativli tashkilotlar
deb ataluvchilarni boshqalardan tubdan 
farq qildiradi.
Partisipativli tashkilotning asosida yotuvchi barcha darajadagi xodimlarni 
boshqaruvda ishtirok etish quyidagilarni ko‘zda tutadi: 
-
qarorlarni qabul qilishda ishtirok etish; 
-
maqsadlarni belgilashda ishtirok etish; 
-
muammolarni hal qilishda ishtirok etish; 
Boshqaruvda ishtirok etishning quyidagi darajalari ajratiladi: 
-
takliflarni ilgari surish; 
-
qarorlarning muqobil loyihalarini ishlab chiqishda ishtirok etish; 
-
yakuniy qarorlarni tanlash. 
Haqiqiy amaliyotda partisipativ boshqaruvni amalga oshirishning bu barcha 
darajalari(yo‘lanishlari)dan odatda ma‘lum kombinatsiyalarda foydalaniladi, 
chunki ular bir birlari bilan yaqindan bog‘langandirlar va bir birlarini to‘ldiradilar, 
bir birlari bilan kombinatsiyalarda o‘zlarini samarali nomoyon qilishlari mumkin. 
Birinchi daraja– takliflarni ilgari surish – an‘anaviy tashkilotga tarkibiy va 
boshqa o‘zgartirishlarni kiritishni talab qilmaydi va u rahbar tomonidan amalga 
oshirilishi mumkin. Bunday yondashuv markazlashtirilgan rahbarlikka ega 
korxonalarda keng qo‘llanishi mumkin. 
Ikkinchi daraja- muqobillarni ishlab chiqish – tashkilotda bu vazifani samarali 
yechishi mumkin bo‘lgan maxsus tuzilmalarni paydo bo‘lishini talab qiladi. 
Amaliyotda bu vaqtinchalik yoki doimiy qo‘mitalar yoki komissiyalarni tashkil 
etilishida o‘z aksini topadi, ularga ushbu ishni bajarish topshiriladi. 
Uchinchi daraja - muqobillarni tanlash - boshqaruvda ishtirok etish ilmiy-
texnik, texnik-iqtisodiy va boshqaruvchi xarakteridagi maxsus kengashlari ishi 
shaklida amalga oshirilishini ko‘zda tutadi. Ularning qarorlari ko‘pincha qoshida 
ular tashkil qilingan rahbarlar uchun majburiy bo‘ladilar. Bu kengashlar tarkibiga, 
qoidaga ko‘ra, tashkilot ierarxiyasining pastroq darajasidagi, rahbar darajasidan 
keyinroq keluvchi shaxslar kiradilar.