Denov tadbirkorlik va pedagogika

86.Assotsiatsiya bu- 
A) Noishlab chikarish tarmoklari, ijodiy jamoalar, transport va aloka korxonalarining 
ko‘ngilli birlashmasi. 
B) Iktisodiy tizimning asosiy va birlamchi bo‘g‘ini bo‘lib, maxsulot ishlab chikaridi, 
sotadi, almashadi va xizmat ko‘rsatadi. 
V) Xodimlarning ijtimoiy iktisodiy xukuklarini va manfaatlarini ximoya kiladi. 
D) Korxonalarning paychilik asosidagi ko‘ngilli birlashmasi 
Y) Jismoniy va yuridik shaxslarning ko‘ngilli jamoat birlashmalari 
 
87.Boshkaruv qarorlarini qabul qilishda qo’llaniladigan usullar. 
A) Iktisodiy, ijtimoiy, ma‘muriy, ruxiy usullar
B) Muammoni qo‘yish, muammoni yechish, qarorni tanlash, qarorlarning 
bajarilishini ta‘minlash 
V) Iktisodiyotni diversifikasiyalash, boshkaruvga yordam berish, korxo-naga 
imtiyozlar berish 
D) Xukukiy, ma‘muriy, texnikaviy usullar 
Y) Rejalashtirish, tashkil etish, nazorat, motivasiya 
 
88.Boshqarishning xuquqiy vositalari quyidagilardan iborat. 
A) Ijtimoiy munosabatlarga yuridik, qonuniy ta‘sir o‘tkazish jarayonida 
qo‘llaniladigan xuquqiy me‘yorlar majmui 
B) Iktisodiy usullardan va manfaatlardan qonuniy foydalanish 
V) Kredit va foiz stavkasi, soliqlar, boj to‘lovlari 
D) Eksport va importni muvozanatlashtirish, innovatsiyani yo‘lga qo‘yish, iktisodiyot 
tarkibini o‘zgartirish 
Y) Korxonada sog‘lom ruxiy muxitni yaratish, ma‘naviy vaziyatga ta‘sir ko‘rsatish
 
89.Boshkaruv pog’onasiga ko’ra menejerlar toifasi. 
A) Raxbar-diplomat, raxbar-murabbiy, raxbar-innovator 
B) Ishchanlik va shaxsiy sifatlari bo‘yicha, bilimi ko‘nikma va maxorati bo‘yicha 
raxbar. 
V) Avtokratik. Demokratik va liberal raxbarlar. 
D) Sangviyniklar, flegmatiklar, xoleriklar va melanxoliklar 
Y) Yukori pog‘onadagi, o‘rta pog‘onadagi va kuyi pog‘onadagi menejerlar 
 
90.Boshkaruv qarorlariga qo’yiladigan talablar. 
A) Manfaatdorlik, samaradorlik, ko‘tarinkilik 
B) Ilmiy asoslanganlik, alokadorlik, anik va to‘g‘rilik, qisqalik, tezkorlik 
V) Samaralilik, operativlik, yakkaboshchilik, muqobillik, mukammalllik 
D) Anik maksad, mustakillik, ijobiy natija, mukammallik 

---

277 
Y) Extiyojlarni kondirish, javobgarlik, ma‘muriyat siyosatini aks ettirish