70
inson
hayotidagi
o’rni”
mini-ma’ruza
ularni inson hayotidagi
ahamiyati va
boshqarish
uchullari haqida
tushunchalarni
rivojlantirish
6.
“Ovozsiz
qurilish”
mashqi
10 daq.
A4 qog’oz va
ruchka
Jamoaviylikni
rivojlantirish, mantiqiy
tafakkurni o’stirish
3-sessiya. Xulosa qismi
7.
Qayta aloqa
10 daq.
Barcha
ishtirokchilarga
qog‘oz-ruchka,
flipp-chart.
Kunning sarhisobini
qilish
Jami: 1 soat 20 daqiqa
1-sessiya. Kirish qismi
7.
Videorolik.
Maslouning ehtiyojlar piramidasi
Amerikalik ruhshunos Abraham Maslou XX sarning 40-yillarida o‘zining
ehtiyojlar ustunligi nazariyasini yaratib, kishilar o‘z motivlari jarayonida ehtiyoj va
qiziqishning 5 turiga tayanadilar deydi. Uning ehtiyojlar ierarxiyasi qo‘yidagi
ko‘rinishga ega.
Motivatsiya bosqichlari (A. Maslou bo‘yicha)
Birinchi o‘rindagi ehtiyojlar — bu bazis ehtiyojlar, ya’ni, yashashni ta’minlash
uchun zarur bo‘lgan ehtiyojlar. A.Maslouning fikricha, inson, eng avvalo ana shu
bazis ehtiyojlarini qondirish uchun ishlaydi.
Bazis ehtiyojlar, ya’ni oziq-ovqatga,
kiyim-kechakka, uy-joyga, uyquga bo‘lgan
ehtiyoj qondirilsa, boshqa darajadagi
ehtiyojlar ham asta-sekin ahamiyat kasb etib boradi.
O’zligini
isbotlash
Hurmatga
ehtiyoj
E’tiqod va kishilar bilan
aloqadorlikka ehtiyoj
Xavfsizlikka bo’lgan
ehtiyojlar
Fiziologik ehtiyojlar
Ikkilamchi ehtiyojlar
Birlamchi ehtiyojlar
Ehtiyojlar
71
Masalan, xavfsizlikka, ya’ni tinchlik, tartib, himoyaga bo‘lgan
ehtiyoj ham
birlamchi bosqichdagi ehtiyojning yangi darajasidagi zaruriyatdir. Biron ijtimoiy
guruhda bo‘lish, boshqa kishilar bilan aloqaga kirishish ehtiyoji ierarxiyaning
uchinchi bo‘g‘iniga kiradi. Bu guruhdagi ehtiyojlarni
sotsial ehtiyojlar deb ham
yuritiladi.
Hurmatga bo‘lgan ehtiyoj ehtiyojlar piramidasining to‘rtinchi bo‘g‘inini tashkil
kiladi. Bu ehtiyojlar kishining boshqalar tomonidan tan olinishiga bo‘lgan ehtiyoj,
ya’ni mavqe, nufuz, shon-shuhrat, muvaffaqiyat, diqqat-e’tibor. O‘zligini isbotlash
ehtiyoji, ya’ni Maslou ierarxiyasidagi eng yuqori daraja yashirin imkoniyatlarning
haqiqatga aylanishi, nimaga erishish mumkin bo‘lsa, shunga erishish. Bu ehtiyojlar
shaxsning o‘sishida o‘z aksini topadi.
Birlamchi ehtiyojlar qondirilgach, boshqa zaruriyatlar kishilarni yuqori
darajadagi ehtiyojlarga qarab harakat qilishga majbur qiladi. Xo‘sh, bu ehtiyojlarni
qondirish uchun rahbar qanday usul va yondashuvlarni qo‘llashi kerak.
Do'stlaringiz bilan baham: