Материалы настоящего издания могут использоваться только в информационных целях. Несмотря на то что

IV. РАЗРАБОТКА ПОЛИТИКИ ОПТИМИЗАЦИИ ПРЕИМУЩЕСТВ ОРГАНИЗОВАННОЙ 
ТРУДОВОЙ МИГРАЦИИ В СТРАНАХ ПРОИСХОЖДЕНИЯ
IV.

---

 – 79 –
Представители частного сектора понимают, что 
необходимо постоянно открывать новые рынки и 
внедрять инновационные подходы и услуги, чтобы 
оставаться конкурентоспособным как локально, 
так и в международном масштабе. Конкуренция 
вынуждает разрабатывать эффективные подходы и 
оперативную гибкость спроса, чтобы не терять кон-
курентоспособность. Частный сектор более спосо-
бен к быстрой реакции на запросы рынка, чем госу-
дарственный.
Более того, динамическая природа международ-
ной трудовой миграции ставит частный сектор в 
более выгодную позицию, чем правительство, в 
том, что касается маркетинга и трудоустройства за 
рубежом. Это происходит из-за того, что частный 
сектор может действеннее и оперативнее мобили-
зовать ресурсы, чем государственные агентства, ко-
торые обычно работают в более ограниченных ус-
ловиях, обусловленных бюрократизмом и растяну-
тым бюджетным процессом.
В то время как акцент должен делаться на под-
держании баланса между развитием рынка и меха-
низмами социального обеспечения, странам выез-
да может потребоваться усилить развитие рынка, 
не принося в жертву защитные механизмы для тру-
дящихся, с помощью высоких затрат на развитие и 
исследование рынка. Правительства могут помо-
гать частному сектору, делясь информацией, каса-
ющейся рыночных условий и доступности работы в 
различных странах приема. Это одна из областей, 
как уже упоминалось, где близкое сотрудничество с 
Министерством иностранных дел может помочь 
снизить стоимость анализа рынка и развития. Ми-
нистерство иностранных дел находится на месте и 
может приобрести, с помощью покупки или офи-
циального запроса в соответствующее министерс-
тво страны приема, копии их официальных публи-
каций или пятилетних планов развития и другую 
информацию, которая может служить исходными 
данными для маркетинговых планов.