– 190 –
VIII. МЕРЫ ПО ПРЕДОТВРАЩЕНИЮ ИЛИ СОКРАЩЕНИЮ НЕРЕГУЛЯРНОЙ ТРУДОВОЙ МИГРАЦИИ
VIII.
Для того чтобы обеспечить
успешную работу ре-
гуляторной схемы, необходимо внедрение монито-
ринговых и правоприменительных механизмов. Ме-
ханизмы мониторинга могут включать в себя доли-
цензионные проверки и местные инспекции после
выдачи лицензии соответствующими лицензионны-
ми ведомствами или трудовыми инспекциями, в том
числе визиты без предупреждения по результатам
жалоб или доклады о подозрительной деятельности
из самых разнообразных источников. Спектр право-
применительных действий широк — от предупреж-
дения для улучшения поведения до административ-
ных и/или
карательных санкций, таких как штраф,
увольнение или отзыв лицензии, тюремное заключе-
ние и конфискация имущества. Британская организа-
ция по лицензированию найма временной рабочей
силы, основанная в 2005 году, — интересный пример
новой инициативы по контролю за соблюдением
норм в агентствах занятости в сельском хозяйстве и
пищевой промышленности (текстовое окно VIII.4).
Помимо усилий, направленных на прекращение
незаконной вербовки рабочих, должны быть введе-
ны карательные меры
против ряда других действую-
щих лиц, например, транспортных перевозчиков
(преимущественно авиалиний, но также компаний
автобусного и судоходного транспорта)
6
, посредни-
ков по трудоустройству за границей, лиц вовлечен-
ных в незаконный ввоз мигрантов и торговлю людь-
ми и работодателей. Наложение санкций на тех, кто
вовлечен нерегулярную миграцию, также поддержи-
вается существующими
международными стандар-
тами: Конвенцией МОТ № 143 (часть I), ICRMW
(часть VI) и протоколами к недавно принятой ООН
ICTOC, которые обсуждались в разделах I.2 и VIII.3.
Как следует из определений, приведенных в про-
токолах ICTOC, и недавно принятых ЕС мер, сейчас
достигнут консенсус по важному концептуальному
различию между незаконным ввозом мигрантов и
торговлей людьми. Во-первых, торговля людьми по
Ирландия представляет собой интересный пример того, как
правительство
принимает законы, касающиеся деятельности
ЧАЗ, с учетом изменчивой природы рынка труда. Акт 1971
года об агентствах занятости утвердил принципы работы
лицензирующих агентств и ввел процедуру лицензирования,
для которой были установлены конкретные финансовые и
организационные условия, в том числе инспекция сущест-
вующих предложений. С другой стороны, подход к общему
регулированию этой сферы был сравнительно либераль-
ным. Следует помнить, что на момент принятия данного
акта ирландские агентства по найму занимались главным
образом вербовкой граждан
Ирландии на работу за грани-
цей, преимущественно в Великобритании. Бум ирландского
национального рынка труда в 1990-е годы привел к дефици-
ту работников. За сравнительно короткий период Ирландия
превратилась из экспортера трудовых ресурсов в страну
назначения, что, в свою очередь, привело к увеличению чис-
ла ЧАЗ, работающих в Ирландии и других странах с целью
заполнения ирландского рынка труда.
Столкнувшись с этими изменениями, Ирландский департа-
мент предпринимательства, торговли и занятости (DETE)
подготовил для обсуждения пересмотренный Акт 1971 года
об агентствах занятости в мае 2004 года. После получения
комментариев от организаций работодателей (в
том числе
предприятий по трудоустройству) и трудящихся, отдельных
ЧАЗ, налоговых комиссаров и Иммиграционного совета Ир-
ландии в июне 2005 года DETE опубликовал официальный
документ по этому вопросу, в котором рекомендовалось
приготовить новый законопроект в течение 2006 года.
Предложенное законодательство основано на Конвенции
МОТ № 181 и, как ожидается, должно заменить существу-
ющую систему лицензирования с процедурой регистрации,
которая включает в себя Нормативный кодекс лучших моде-
лей практического опыта.
Вновь образованный Норматив-
ный совещательный/наблюдательный комитет (состоящий
из представителей DETE, общественных партнеров и Наци-
ональной федерации найма) будет отвечать за мониторинг
и исполнение Кодекса. Также планируется введение новой
процедуры подачи жалоб.
Источник: Ireland (2005c).
Do'stlaringiz bilan baham: