Банк маркетинг стратегиясининг назарий асослари

 
Ушбу 
вариантда 
банк 
инновацион 
ривожланишининг 
хусусиятларини инобатга олган ҳолда амалиётда тадбиқ этиш юзасидан 
қуйидаги тавсияларни таклиф қилиш мумкин: 
ушбу вариант қатъий 
чегараланган банк хизматлар учун нархни шакллантириш пайтида 
қўлланилиши мақсадга мувофиқ. 
Иккинчи ёндашув. 
Банк инновацион ривожланиш жараёнида 
нархининг умумий даражасини асосий рақобатчилар томонидан ўрнатилган 
нархлар билан таққосланишига билан боғлиқ. 
1 – вариант.
Банк хизматлари учун ўрнатилган нарх рақобатчилар 
нархига нисбатан юқорироқ даражада ушлаб турилади. 
Ушбу вариантнинг афзаллиги асосий хизматларга нархни юқори 
даражада ўрнатилиши билан банк даромадининг кўпайтирилиши 
имкониятининг мавжудлигида. 
Вариантнинг камчилиги тегишли хизматларнинг рақобатбардошлик 
даражасининг пасайиши ва бунга мос тарзда мижозлар базаси ва бозордаги 
салмоқнинг қисқаришида.
Ушбу 
вариантда 
банк 
инновацион 
ривожланишининг 
хусусиятларини инобатга олган ҳолда амалиётда тадбиқ этиш юзасидан 
қуйидаги тавсияларни таклиф қилиш мумкин: 
ушбу вариант ўзининг 
бозор позициясининг яқин ва узоқ муддатли перспективада сақланишига 
ишонч хосил қилган банк – монополистлар учун мақсадга мувофиқ. 
2 – вариант.
Банк инновацион ривожланиш жараёнида хизматлари 
учун ўрнатилган нарх рақобатчилар нархига нисбатан пастроқ даражада 
ушлаб турилади. 

---

Ушбу вариантнинг 
афзаллиги қуйидагилар:
тегишли хизматлар 
жозибадорлигини ошириш йўли билан банк мижозлар базаси ва бозордаги 
салмоқни кучайтириш имкониятининг яратилишида. 
Ушбу вариантни камчиликлари қуйидагилар: 
- реализациянинг умумий ҳажми ошишида юзага келадиган самара 
олингунга қадар банк рентабеллигининг вақтинчалик пасайиши; 
- очиқчасига демпинг нархларидан фойдаланиш рақобатчиларнинг 
эътирозига сабабчи бўлади.