Банк маркетинг стратегиясининг назарий асослари

Белгиланган мақсадларга қўйилган методологик талаблар: 
- реаллик, яъни уларга амалий жиҳатдан эришишнинг мумкинлиги 
(биринчи навбатда банкда мавжуд бўлган ресурслар билан аниқланади) – 
бош талаб сифатида; 
- аниқлик, яъни бевосита бажарувчилар томонидан бир хилда 
тушунилиши ва талқин қилиниши; 
- ўлчовлилик, яъни уларни миқдорий таснифлаш мумкинлиги; 
- вақт давомидаги йўналтирилганлик, яъни қўйилган мақсадларни вақт 
нўқтаи – назаридан дифференцияланиши – узоқ муддатли, ўрта муддатли ва 
жорий ва уларга эришишнинг аниқ муддаларини белгилаш; 
- бир хиллилик, яъни банк фаолиятининг турли йўналишлари бўйича 
мақсадлар қарама – қаршилигининг мумкин эмаслиги. 
Рақобат сиёсатини амалга оширишнинг базавий усуллари. 
А) 
Молиявий характердаги усуллар
: 

---

- 
банк 
махсулотларини 
ишлаб 
чиқариш 
харажатларини 
(рақобатчиларнинг аналогик (ўхшаш) махсулотларига нисбатан) пасайтириш; 
- банк махсулотларини реализация қилиш харажатларини камайтириш; 
Изоҳ: баъзи банкларимизнинг ташкил қилиниши пайтидаги специфик 
шароит, уларнинг рақобатбардошлик имкониятлари анча юқори бўлишини 
таъминлаб берди. Демак: 

бозорда монопол позицияга эга бўлган банклар депозитларга 
маблағларни паст фоизларда жалб қилиш имкониятига эга эди; 

йирик корпорациялар томонидан ташкил қилинган банклар паст 
фоизли маблағларни ички корпоратив тақсимот тартибида жалб қилиш 
имкониятига эга эди; 

давлат бошқарув органлари томонидан қўллаб – қувватланган 
банклар янги мижозларни ноанъанавий усуллар билан жалб қилиш (реклама 
харажатларини амалга оширмасдан) имкониятига эга эди. 
Б) 
маркетинг характеридаги усуллар
: 
- баҳо усуллари (энг самарали); 
- ассортимент усуллари; 
- реклама усуллари. 
В)