Банк маркетинг стратегиясининг назарий асослари

БТС дивизион моделини модификациялашнинг мумкин бўлган 
йўналишлари: 
- йирик филиаллар учун мижозлар гуруҳлари бўйича БТС нинг базавий 
моделларидан фойдаланиш таклиф қилинади; 
- кичик филиаллар учун хизматлар гуруҳи бўйича БТС нинг 
модификацияланган (мижозлар гуруҳи маркетологини тақозо қилувчи)
моделларидан фойдаланиш тавсия қилинади. 
Амалга ошириш юзасидан таклифлар
: модел ривожланган 
минтақавий филиаллар тармоғига эга бўлган йирик банклар учун мақсадга 
мувофиқ. 
Банкни бошқаришнинг ташкилий 
структуралари тушунчаси ва унинг базавий 
элементлари. 
 
Банкни 
бошқаришнинг 
ташкилий 
структуралари (
келгуси матнда
БТС)
– ички 
норматив ҳужжатларда белгилаб қўйилган 
(базавий бўлинмалар ва улар ўртасидаги 
бўйсиниш муносабатлари алоҳида ажратилган 
ҳолда 
кўрсатилган) 
банкнинг 
ички 
структурасидир 

---

Стратегик бошқарувда 
БТС нинг тутган ўрни: 
1.
 БТС – бошқарув тизимининг ташкилий – 
структуравий асосидир; 
2.
 БТС банкнинг инстанциялари ва структуравий 
бўлинмалар ўртасидаги бўйсиниш муносабатлари ва 
характерини тартибга солади; 
3.
 БТС фаолиятнинг функционал йўналишларини 
таъминлаб беради ва аниқ банк қандай бозорлар 
ишлаётганлигини кўрсатади. 

---

Мижозлар гуруҳлари бўйича БТС модели.