Рақамли иқтисодиёт Дилором тожибоева. Рақамли иқтисодиёт ва унинг таълим тизимига талаблари 3 Маркетинг

Выводы и рекомендации
Можно сделать вывод, что эффективное управ-
ление операционным риском банка возможно лишь 
в случае обращения к комплексному подходу, кото-
рый подразумевает решение следующих задач: 
формирование сильной культуры операционно-
Разработано автором по данным статьи
Дмитрия Марцынковского
9
.
9 Марцынковский Д. Обзор основных аспектов риск-менеджмента, 2011 // https://www.cfin.ru/finanalysis/risk/main_meths.
shtml

---

151
Biznes-Эксперт
№ 7, 2020
УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ
го риск-менеджмента или создание риск-культуры; 
наличие фундамента СМК в банковской дея-
тельности; 
создание интегрированной системы управле-
ния банковскими рисками и СМК;
получение оперативных и объективных сведе-
ний о состоянии и размере операционного риска; 
качественное и количественное измерение опе-
рационного риска
10
. 
Оптимальным решением видится использова-
ние практического опыта зарубежных банков, их 
фундаментальные исследования операционного 
риск-менеджмента, адаптация существующих мо-
делей оценки риска к условиям узбекского рынка, 
а также разработка собственных методик оценки 
риска. Это позволит снизить финансовые потери и 
увеличить конкурентоспособность банков.
В целом управление операционным риском по-
зволяет рассматривать предприятие в комплексе, 
определять детальную структуру риска и использо-
вать его для улучшения управления бизнесом
11
. Но 
выбор мониторинга и оценки рисков обычно быва-
ет индивидуальным и зависит от многих факторов. 
Далее в процессе можно изучать возможные ме-
тоды управления операционными рисками в бан-
ковской деятельности в Республике Узбекистан и 
предложить наиболее эффективную и удобную мо-
дель из предложенных выше. Самое важное, банкам 
нужно подготовить и создать надежный фундамент 
путем внедрения СМК, и после можно интегриро-
вать адаптированную модель по работе с операци-
онными рисками для повышения эффективности 
деятельности в банках.
В итоге методическими основами эффективно-
го управления операционными рисками является 
в первую очередь создание благоприятной почвы 
в виде построения и внедрения СМК. После мож-
но разработать и применять систему управления 
операционными рисками как методику для сниже-
ния операционных рисков. Краеугольным камнем 
станет создание риск-культуры, обеспечивающей 
осознанное отношение к рискам со стороны со-
трудников, вовлеченность и активное участие в 
процессе минимизации рисков в банке. Очень 
важным моментом является то, что в процессе вне-
дрения и интеграция двух систем они должны быть 
интегрированы и гармонировать друг с другом. 
Банк, где грамотно объединяют две системы в одно 
целое, можно признать эффективным и перспек-
тивным.