Рақамли иқтисодиёт Дилором тожибоева. Рақамли иқтисодиёт ва унинг таълим тизимига талаблари 3 Маркетинг

Рис. 2. Операционный риск в масштабе всего предприятия
5
.
3 International Finance Corporation, World Bank Group, 2016, доступно: https://www.ifc.org/wps/wcm/connect/corp_ext_
content/ifc_external_corporate_site/home
4 Якинина И.А. Анализ подверженности операционному риску коммерческих банков России// Финансы и кредит, 2010.
5 International Finance Corporation, World Bank Group, 2016 // https://www.ifc.org/wps/wcm/connect/corp_ext_content/
ifc_external_corporate_site/home
6 Ткаченко И.В. Операционный риск в коммерческом банке // Сибирский торгово-экономический журнал, 2011.

---

149
Biznes-Эксперт
№ 7, 2020
УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ
называться. При этом управление операционным 
риском было не полноценным интегрированным 
процессом, а скорее совокупностью фрагментиро-
ванных действий, направленных на урегулирова-
ние широкого спектра разных рисков. 
Система управления операционными риска-
ми и СМК
Анализируя ситуацию в 
банковской сфере в насто-
ящее время, можно назвать 
лишь несколько банков, внед-
ривших СМК, при этом лишь 
часть из них сертифицирова-
на по стандартам ISO 9001. 
Очень важно, чтобы систе-
ма менеджмента качества в 
банковской сфере принесла 
реальную пользу, а все зало-
женные при разработке ме-
ханизмы использовались эф-
фективно. Для эффективного 
функционирования СМК 
необходимо иметь информа-
цию о проверенных временем 
алгоритмах работы, поддер-
жании ее эффективности и 
целостности. В этом могут 
помочь специализированные компании, которые 
занимаются внедрением в организации систем ме-
неджмента качества, а также 
проводят обучение персонала
7
. 
СМК может служить эффек-
тивным инструментов для сни-
жения банковских рисков, что 
является актуальной пробле-
мой в нашей стране. Поэтому 
система менеджмента качества 
в банковской сфере необходи-
ма для перспективы развития 
банковской системы 
8
.
Один из важных момен-
тов управления рисками – это 
знание составляющих фунда-
ментов управления операци-
онными рисками (УОР). Они 
являются фундаментом работы 
по рискам в любой организа-
ции и включают обнаружение 
и измерение риска, непрерывный мониторинг, 
контроль, аудит, минимизацию и интегрированное 
управление. Для совершенствования деятельности 
организации нужно тщательно изучить все состав-
ляющие УОР и сделать анализ по всем пунктам.