|
ур
с
и
ш
и
(л
ой
и
хас
и
)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Кириш
2
2
2
1.
Нима учун айнан тадбиркорлик?
10
6
4
2
4
1.1
Бизнес нима ва одамлар нима учун
бизнес билан шуғулланадилар?
4
2
2
-
2
1.2
Тадбиркорлик сифатлари ва
кўникмалари
4
2
2
-
2
1.3
Ўз-ўзини банд қилиш
2
2
-
2
-
2.
Бизнес ғоя
- бизнес асоси
8
6
2
4
2
2.1
Бизнес ғоя – бизнес асоси. Ғоялар
генерацияси
4
2
2
-
2
2.2
Бизнес концепцияси. Бизнес ғояларни
излаш ва танлаш манбалари
2
2
-
2
-
2.3.
Тадбиркорлик салоҳиятини баҳолаш
ва қобилиятларини ривожлантириш
2
2
-
2
-
3.
Бизнесни ташкил этишнинг
ташкилий
-ҳуқуқий шакллари
6
4
2
2
2
3.1
Бизнесни ташкил этиш шакллари:
афзалликлари ва камчиликлари
2
2
2
-
-
3.2
Кичик бизнес ва хусусий тадбиркор-
лик ва уни Ўзбекистонда ташкил
этишнинг ўзига хос хусусиятлари
4
2
-
2
2
4.
Бизнесни йўлга қўйиш босқичлари,
техник
-иқтисодий асослаш
12
8
2
6
4
4.1.
Мос келувчи бозор ва корхона ерини
танлаш
4
2
2
-
2
4.2.
Техник-иқтисодий асоснома нима?
2
2
-
2
-
4.3.
Бизнес-режа – ишнинг боши
4
2
-
2
2
4.4.
Хусусий иш ташкил этишнинг
босқичлари ва амалий қадамлар
2
2
-
2
-
5.
Бизнесни бошқариш ва
молиялаштириш
8
6
2
4
2
5.1.
Кадрлар ва ишлаб чиқариш
жараёнини бошқариш
2
2
2
-
-
5.2.
Бошланғич капитал ва унинг
манбалари
2
2
-
2
-
5.3.
Ўзбекистонда тадбиркорлик
субъектларини молиялаштиришнинг
ўзига хос хусусиятлари
4
2
-
2
2
6.
Бизнесни молиявий
8
6
2
4
2
режалаштириш ва суғурта
6.1
Молиявий режалаштириш: даромад
ва харажатлар режаси
2
2
2
-
-
6.2
Бухгалтерия
ҳисоби.
Бухгалтерия
ҳисоби тизимининг уч хил тури
4
2
-
2
2
6.3
Суғурталаш
2
2
-
2
-
7.
Тадбиркорлик субъектларини
солиққа тортиш
асослари
16
12
6
6
4
7.1
Солиқларнинг иқтисодий моҳияти ва
амал қилиш хусусиятлари
4
2
2
-
2
7.2
Ўзбекистон Республикаси солиқ
тизими ва унинг таркибий тузилиши
4
4
2
2
-
7.3.
Юридик ва жисмоний шахсларни
солиққа тортиш тартиби
4
2
-
2
2
7.4.
Ягона солиқ тўлови
2
2
-
2
-
7.5.
Солиққа оид қонунбузарликлар ва
уларга нисбатан қўлланиладиган жазо
чоралари
2
2
2
-
-
8.
Тадбиркорлик фаолиятида
маркетинг
10
6
2
4
4
8.1
Маркетинг сабоқлари
4
2
2
-
2
8.2
Тадбиркорлик фаолиятида ишлатила-
диган маркетинг стратегиялари
2
2
-
2
-
8.3.
Маркетинг бўйича режа тузиш
4
2
-
2
2
9.
Ишга жойлаштириш технологияси
28
20
8
12
8
9.1.
Меҳнат бозори, унинг моҳияти ва
ишлаш механизми
4
2
2
-
2
9.2.
Ишга жойлаштириш ва бандлик.
Ишга жойлаштиришнинг ҳуқуқий
асослари
2
2
2
-
-
9.3.
Касбий фаолиятдагиасосий
тушунчалар
2
2
2
-
-
9.4.
Иш излаш технологияси. Ахборотлар
билан ишлаш соҳасидагиваколатлар
8
6
2
4
2
9.5.
Ишга жойлашиш мақсадида бандлик-
ка кўмаклашиш муассасаларига
мурожаат қилувчилар билан мулоқот
қилиш этикаси
6
4
-
4
2
9.6.
Ишга жойлаштириш жараёнида тар-
жимаи хол, интервью, иш ҳужжатлари
тузиш ва бошқа ўз-ўзини намойиш
қилиш кўникмалари
5
4
-
4
1
10.
Муваффақият психологияси
4
4
2
2
10.1. Муваффақият сари олти қадам
2
2
2
-
10.2. Муваффақият сирлари
2
2
-
2
ЖАМИ
113
80
36
44
33
2. АСОСИЙ ҚИСМ
I-Мавзу: Нима учун айнан тадбиркорлик?
Тадбиркорлик тушунчаси ва унинг моҳияти.Тадбиркорликнинг жамият учун
муҳимлиги. Бизнесдаги тадбиркорлик билан боғлиқ қўлга киритилган ютуқлар ва
йўқотишлар. Бизнесдаги тадбиркорликнинг зарурияти. Бизнесда тадбиркорликнинг
вазифалари
Бизнесдаги
тадбиркорлик
характерининг
қирралари.
Тадбиркорлик
йўналишига эга бўлган жамият. Жамиятда кичик корхоналарни пайдо бўлишига
тадбиркорликнинг ўрни. Алоҳида шахслар ва умуман жамиятнинг иқтисодий мақсадлари.
Тадбиркорларнинг зарурий ҳаракатлари. Тадбиркорлик қарорларини қабул қилиш. Қарор
қабул қилиш жараёни тўғрисида умумий қарашлар. Қарор қабул қилиш жараёнида илк
қадамлар. Қарор қабул қилиш режаси. Ўз-ўзини банд қилиш, унинг мазмуни. Ўз-ўзини
бандликнинг ўзига хос устунликлари ва муаммолари. Бизнес билан шуғулланиш
фойдасига хулосалар. Киши томонидан танланган иш фаолиятининг яшаш жойи,
манфаатларига таъсири. Ўз-ўзини банд этишнинг устунликлари ва чекловчилари,
уларнинг шакллари.
II-Мавзу: Бизнес ғоя –бизнесни асоси
Ғоялар генерацияси. Тадбиркорлик ғояси, унинг тавсифи, мазмуни. Тадбиркорлик
ғояси манбалари. Бизнес концепцияси. Ижодкорлик. Ақлий ҳужум, унинг тавсифи ва
мазмуни. Тадбиркорлик ғояси генерацияси: манбалари, турли қизиқишлар; шахсий
кўникма ва тажрибалар; франшиза; оммавий ахборот воситалари; кўргазмалар;
тадқиқотлар олиб бориш; харидорларнинг шикояти ва уларнинг ижобий натижалари;
ақлий ҳужум. Тадбиркорлик фаолияти имкониятларини аниқлаш ва баҳолаш.
Тадбиркорлик имконияти, унинг мазмуни. Яхши тадбиркорлик имкониятини ўзига хос
хусусиятлари. Яхши тадбиркорлик имкониятини амалга оширишда саноат ва бозор
ҳолатининг роли. «Имкониятларини амалга ошириш дарчаси»ни давомийлиги.
Тадбиркорнинг шахсий мақсади ва қобилияти. Менежерлар командасининг сифати.
Рақобат муҳити. Капитал, технология ва бошқа ресурсларга эҳтиёжи. Атроф-муҳит ва
инфратузилманинг ҳолати. Техник-иқтисодий асоснома ва бизнес-режа.
III-Мавзу: Бизнесни ташкил этишнинг ташкилий-ҳуқуқий
шакллари
Ўзбекистонда бизнес ташкил этишнинг қандай шакллари мавжуд? Корхоналарни
турли ташкилий-ҳуқуқий шаклларининг ўзига хос хусусиятлари. Тадбиркорликни амалга
ошириш шаклини танлашга таъсир этувчи омиллар. Бизнесни ташкил этиш турли
шаклларининг ютуқ ва камчиликлари. Кичик бизнес ва хусусий тадбиркорлик
субъектлари, уларнинг критериялари ва тавсифи. Бизнес шакллари ва корхоналарни
рўйхатдан ўтказиш бўйича қонунлар ва меъёрий ҳужжатлар.
Do'stlaringiz bilan baham: |
