Innocentive™
kabi innovatsiyalar sohasidagi mustaqil
platformalar hizmatlaridan foydalanishlari ham mumkin (
ЭнтониС. Новая
корпоративная кухня. О том, где сейчас процветает самое новаторское и
революционное мышление//Harward Business Review — Россия. 2012.
Сентябрь. С. 43—2., Эдельман Б. Как не платить дань в Интернете.
Четыре способа найти управу на таких, как Google, Amazon и Kayak //
Harward Business Review — Россия. 2014. Октябрь. С. 77-78.)
15.5. Platformalar bilan ishlash muammolari va ularning rivojlanishi
Platforma biznes modeli sifatida, haridorlarga kerakli narsalarni tezda
topishga, mahsulot va hizmatlarni solishtirishga, standartlarga rioya qilishga
yordam berishi hamda ko’pgina boshqa foydali amallarni bajara oladigan biznes
modelga tushuniladi. Ammo bunda ular platforma ishtirokchilari bo’lgan
kompaniyalar yaratgan qiymatning ularga mos (tegishli) bo’lmagan qismini
o’zlashtirib olishlari mumkin va bu bilan raqobatchilarning hamda platforma
ishtirokchilarining huquqlarini poymol qilishlari ham mumkin. Platformaning
egalari va sotuvchilar ko’pincha “
majburiy do’stlar
” sifatida faoliyat ko’rsatadilar.
Platformalarning qanday qilib pul topishlari bo’yicha AQSH lik maslahatchi
B.Edelman quyidagi misollarni keltiradi.
Do'stlaringiz bilan baham: |