Google, Яндекс, Amazon, Alibaba, Ozon
va
shunga o’xshashlarni
) ham qo’llab-quvvatlash – haqiqatan ham
sotuvchilarga platformalar orasidagi raqobat ancha foyda beradi;
Iste’molchilar bilan o’z sayti orqali muloqot qilish – bu ishni oldindan
mavjud bolgan iste’molchilar bilan amalga oshirgan ma’qul;
Saytlarning raqobati tufayli narxlar biroz past bo’lgan chegirmalar
saytlaridan foydalanish (
ЭдельманБ. Как не платить дань в Интернете.
Четыре способа найти управу на таких, как Google, Amazon и Kayak //
Harward Business Review \\ —Россия. 2014. Октябрь. с.77-78
.);
Shunday qilib, katta va quvvatli raqamli platformalar sotuvchilarga nisbatan bir
qancha afzalliklarga ega, bular jumlasiga ularning mavqei, ko’lami, murakkablik
darajasi, narxlar tuzilmasi va foydalanuvchilarning ularni afzal ko’rishlarini kiritish
mumkin. Shu tufayli, kichikroq investitsiyalar kiritgan holda ular mahsulot ishlab
chiqaruvchilardan ko’ra ko’proq foyda olishlari mumkin. Bir qancha raqamli
platformalar o’zlarini tekin deb bildiradilar, ammo tovar yetkazib beruvchilar
ularga komission to’lov to’laydilar, foydalanuvchilar esa uni tekin deb biladilar.
Lekin vaqti kelib, platforma tomonidan olinadigan to’lov iste’molchilar uchun
og’irlik qilishi mumkin va bunday platformalardan ishlab chiqaruvchilar ham,
iste’molchilar ham voz kechishlari mumkin. Platformalar asosidagi biznesning
rivojlanishi raqobat hamda kompaniya va platforma egalari orasidagi munosabat
541
bilan bog’liq bo’lgan ko’pgina muammolarni keltirib chiqaradi va bular
quyidagilar bilan bog’liq:
Hamkorlik platformasining arxitekturasi bilan bog’liq muammolar;
Hamkorlik ishtirokchilari orasidagi ishonch mexanizmini tashkil qilish.
Ishonchni saqlab qolish uchun esa ekotizim hamkorlik va raqobat orasidagi
balansni saqlab turushi lozim;
Biznes
bo’yicha
mutaxassislarning
fikrlariga
ko’ra,
ishonchni
mustahkamlash uchun ishtirokchilarning ochiq muloqoti, transparentlik,
ma’lumot almashinisini kengaytirish, bilimlar va kompetentsiyalar
almashinish tarmog’ini tashkil qilish hamda muvaffaqiyatli hamkorlik
tajribasini umumlashtirish kerak;
Kompaniyalar darajasida ishonch mexanizmini rivojlantirish omillaridan eng
asosiysi, institutsional faktor hisoblanadi, ya’ni, bu qoidalarni
quvvatlaydigan jamoyat instituti qoidalari tizimi va tashkilotlariga ishonch
mavjud bo’lishi (
Маркова В.Д, Трапезников М.С. Современные формы
партнерства в бизнесе // Мир экономики и управления. 2016. № 4. С.
109—19.
). Bunday tashkilotlarning samarasiz ishlashi tizimning barbod
bo’lishiga olib kelishi mumkin;
Informatsion muammolar, shu jumladan, faoliyat ko’rsatayotgan tashkiliy
tarmoqlar va ekotizimlar tuzilishining noaniqligi va qonun tomonidan yo’lga
qo’yilmaganligi;
Texnologik infratuzilma ekotizimning to’laqonli ishlashiga tayyor emasligi
bilan bog’liq infratuzilmaviy muammolar;
Boshqaruv muammolari esa hamkorlik tizimi biznes-modelini tashkil qilish,
uni koordinatsiya qilish, faoliyatini monetizatsiya qilish, birgalikda
ishlashdan
sinergetik
samaraga
erishish
va
tarmoq
hamkorligi
imkoniyatlaridan foydalanishdir;
Yuqoridagi bir qancha muammolarga qaramay, jahonning turli mamlakatkarida
platforma texnologiyalari tashkil qilish shiddat bilan davom etmoqda. Bundan
542
keyingi bosqich esa platfroma texnologiyalari asosida biznes-ekotizimlar yaratish
va uni yangi tamoillar asosida boshqarishdir. Rossiyada ishlab chiqarilgan
Do'stlaringiz bilan baham: |