A. B. Xayitov, A. M. Akbarov personalni

1. Tezkor  daraja.  U  bevosita  personal  mehnat  faoliyati  va  personalni 
boshqarishning  tegishli  ta’sir  ko’rsatuvchi  sohasiniqa,mrab  oladi.  Ya’ni  bu  darajada 
personalni  boshqarishning  barcha  funktsiyalari  -  xodimlar  to’g’risidagi  ma’lumotlarni 
tahlil etishdan ular uchun sarf-xarajatlar qiymatini aniqlashgacha bo’lgan funktsiyalar 
hamda personalga rahbarlik amalga oshiriladi. 
2. Taktik  daraja.  Bu  personal  bilan  ishlash  personal  umumiy  menejmentiga 
taalluqli ekanligini anglatadi. 
3. Strategik daraja. U personalni boshqarishni ishlab chiqarish menejmenti bilan 
uzviy  bog’liqligini  ko’rsatadi.  Strategik  daraja  raqobat  kurashiga  tayyorlikni  oshirish, 
korxona  ishlab  chiqarish  strategiyasini  qo’llab-quvvatlash,  ishchi  kuchi  tashqi 
bozorini prognoz qilish maqsadlariga yo’naltirilgan bo’ladi. 
Personalni boshqarish asosiy tushunchalari va ularning mohiyati quyidagilardan 
iboratdir: