Сборник тезисов «Ипак ва зираворлар»

 
 
2 - Rasm. Turli xil turistik hududlarni boshqarish iyerarxiyasi. 
Manba: Менеджмент туризма: Учеб. пособие. — Мн.: БГЭУ, 1999. – стр. 73
Turistik boshqaruv organlari va birlashmalar avvalam bor moliyalashtirish turi 
bo’yicha quyidagi turlarga ajratiladi: boshqaruv organlari davlat budjetidan, 
birlashmalar esa a’zolar to’laydigan badallar va xususiy turistik tuzilmalar daromalari 
hisobidan faoliyat yurituvchi tashkilotlar sanaladi. Boshqaruv organlari va 
birlashmlar turistik boshqaruvlar oldin bajarmagan ishlar bilan shug’ullanishadi. 
Bular:

turistik infrastrukturani tashkil etish; 

reklama; 

mehmonlarga xizmat ko’rsatish; 

---

167 

turistlarni joylashtirish xizmatiga vositachilar. 
Misol keltiradigan bo’lsak: 

Hududning jozibadorligini oshirish uchun kempinglar qurish rejalashtirilgan; 

Turli xil zamonaviy texnikalardan foydalanib yarmarkalarda turistik hududni 
prezentatsiya qilish; 

Shahar bo’ylab ekskursiya, shaharda bo’lib o’tadigan qiziqarli tomosha va 
bazmlar to’g’risida ma’lumotlar taqdim etish; 

Oldindan bron qilmasdan tashrif buyurgan sayyohlarga bo’sh o’rinlar mavjud 
bo’lgan mehmonxona va tunash mumkin bo’lgan joylar haqida ma’lumot 
berish. 
Turistik hudud menejmentida davlat tashkilotlari bilan bir qatorda xususiy 
korxonalar ham mavjud. Ular orasida quyidagilar ajratiladi: 

Turistik vositachilar birlashuvi. Bunday turdagi tashkilotlar turistik 
tarmoqda bitim tuzish, tarmoq faoliyatini himoya qilish, noqonuniy ish 
metodlarini chetlatishlar kiradi; 

Xususiy mehmonxona va restoranlar kabi turistik tashkilotlar; 

Mahalliy darajadagi turistik tashkilotlar; 

Xorijiy turistlarni e’tiborini jab qiluvchi reklama tashkilotlari. 
Turli xil territorial darajasi – hududiy, viloyat, mamlakatlardagi turistik 
tashkilotlar faoliyati muhim sanaladi. Darajadan kelib chiqgan holda menejment 
vazifalari turlicha hal qilinadi.
Turistik tashkilotlardan kutiladigan vazifalar: turistlar uchun informatsion 
byuro tashkiloti; bozorni o’rganish; yuqori pog’onadagi tashkilotlar turistik hudud 
muammolaridan xabardor bo’lishi; xalqaro bozor uchun marka ishlab chiqish; 
kadrlarni tayyorlash va malakasini oshirish dasturlari; mehmonxonalarda o’rinlarni 
bronlash sistemasi; yarmarkalarda umumiy qatnashish; OAV; alohida hududlarda 
marketing va boshqalar.