Ю. А. Цыпкин, А. Н. Люкшинов н. Д. Эриашвили

Тест на проверку усвоения материала 
Правильное утверждение пометить — 1, 
неправильное — 0. 
Оценка результатов: 
28 и более правильных ответов - отлично; 
25-27 - хорошо; 
22—24 — удовлетворительно; 
менее 22 правильных ответов — неудовлетворительно. 
Необходимо повторение, более качественное усвоение материала и повторное 
тестирование. 
1. В процессе контроля одновременно следует осуществлять активный контроль за 
достижением промежуточных целей, намеченных на разные промежутки 
времени, и максимально быстро реагировать на отклонения — как 
положительные, так и в особенности на отрицательные. 
2. Контроль и определение направления — это синонимы 
3. Назначение контроля - выявление проблем и корректировка деятельности 
организации после того, как проблемы перерастут в кризис. 
4. Контроль должен оставаться прерогативой исключительно менеджера, 
назначенного «контролером», и его помощников. 
5. Любая организация должна обладать способностью вовремя фиксировать 
ошибки и исправлять их до того, как они повредят достижению ее целей. 
6. Контроль поддерживает сильные стороны организации 

---

7. Операционный контроль — контроль готовой продукции, осуществляемый 
органами приемки. 
8. Внутрихозяйственный контроль — система обеспечения правильности 
совершения кассовых, расчетных, кредитных и других операций в учреждениях 
банка. 
9. Метрологический контроль и надзор — осуществляемая Федеральной 
миграционной службой России и ее территориальными органами деятельность 
по регулированию миграции и осуществлению в пределах своей компетенции 
мер по предупреждению неконтролируемой миграции на территории 
Российской Федерации иностранных граждан и лиц без гражданства. 
10
. 
Сплошной контроль — контроль, охватывающий все единицы продукции, 
товара; полный контроль. 
11 Предварительный, текущий и заключительный контроль схожи, так как имеют 
одну общую цель: способствовать тому, чтобы фактически получаемые 
результаты были как можно ближе к требуемым. Различаются они только 
временем осуществления. 
12. Основными средствами осуществления предварительного контроля является 
реализация определенных правил, процедур линий поведения. 
13. В организациях предварительный контроль используется в трех ключевых 
областях — по отношению к человеческим, материальным и финансовым 
ресурсам. 
с 
14. Планирование, создание организационных структур и мотивацию 
целесообразно рассматривать полностью в отрыве от контроля. 
15. Предварительный контроль в области материальных pecypcoв осуществляется 
путем выработки стандартов минимально допустимых уровней качества и 
проведения физических проверок соответствия поступающих материалов этим 
требованиям. 
i 
16. Финансовые ресурсы — предметы труда: сырье, основные v вспомогательные 
материалы, полуфабрикаты, топливо, незавершенное производство и отходы 
производства, а также запасные части машин, предназначенные для ремонта 
оборудования, тара и тарные материалы. 
17. Бюджет является механизмом предварительного контроля в" том смысле, что 
он дает уверенность в том, что когда организации потребуются наличные 
средства, эти средства у нее будут. 
18. Для того чтобы осуществлять текущий контроль, аппарату управления 
необходима обратная связь. 
19. «Входом» для организационных систем контроля с обратной связью являются 
товары или услуги, а «выходом» — все виды ресурсов: человеческих, 
материальных и финансовых. 
20. Управление целесообразно рассматривать как попытку обеспечить 
функционирование организации в качестве системы с эффективной обратной 
связью, т.е. как открытой системы, обеспечивающей выходные характеристики 
на заданном уровне, несмотря на воздействие внешних и внутренних 
переменных. 
21. Заключительный контроль осуществляется с целью отреагировать на проблемы 
в момент их возникновения. 
22. Заключительный контроль поддерживает мотивацию. 

---

23. Опасность использования косвенных проявлений каких-либо величин вместо 
прямых измерений этих величин состоит в том, что на эти измеряемые 
косвенные проявления могут оказывать воздействие и совершенно другие 
переменные 
24. Руководство целесообразно устанавливает масштаб допустимых отклонений, в 
пределах которого отклонение полученных результатов от намеченных не 
должно вызывать тревоги. 
25. Для того чтобы быть эффективной, система измерения должна соответствовать 
тому виду деятельности, который подвергается контролю. 
26 Обстоятельство, когда стандарт установлен на низком уровне, и достичь его не 
составляет никакого труда, оказывает сильное мотивирующее воздействие на 
людей с высоким уровнем потребностей в достижении высоких результатов. 
27 Гибкость контроля заключается не в исключительно высокой скорости или 
частоте его проведения, а во временном интервале между проведением 
измерений или оценок, который адекватно соответствует контролируемому 
явлению. 
28
. 
Избыточная сложность контроля ведет к беспорядку, являющемуся синонимом 
потери контроля над ситуацией. 
29
. 
Для того чтобы определить реальное соотношение затрат и прибыли для 
системы контроля, необходимо рассматривать как долгосрочные аспекты, так и 
краткосрочные. 
30
. 
Для того чтобы контроль был экономически оправдан, отношение затрат к 
возможной прибыли у него должно быть довольно высоким.