Ғ. м. қосимов менежмент ўзбекистоп Республикаси Олий ва ўрта махсус таълим вазирлиги упиверситетлар ва олий техника

Муҳокама учун саволлар
1. М енежментда тадбиркорлик туйғусини қандай тушу- 
пасиз?
2. М енежментга таъриф беринг, унинг таш кил эта б и ­
ли ш , уддабуронлик, тадб и ркорл и к, сезги р л и к каби 
фазилатлар билан қандай боғлиқлиги бор?
3. М енежмент ва бош қариш ж араёнларининг мазмуни, 
кўриниш и, ташкил этилиш и, баж арилиш и нуқтаи на­
заридан фарқи нимада?
4. Бозор талабининг зам онавий таш килот менежментига 
таъсирини туш унтиринг.
5. И ш лаб чи қари лад и ган м а\су л о т (хизм ат кўрсатиш ) 
ҳажмини баш орат қилиш да бозор анъан аси нин г қан- 
дай боғлиқлиги мавжуд?
6. Ч изиқли ва ф ун кц и он ал м енеж ерларнинг бош қарув 
«иерархия»сига таъриф беринг.
7. Ч изик^и тузилмадаги менежер билан ф ункционал ту- 
зилмадаги менежерлар ф аолияти нимаси билан ф арқ 
қилади? Мисол келтиринг.
8. Ч изиқли-ш таб ва «мақсулот бўйича» тузилма барча со- 
ҳаларда қўлланадими?
9. Бош қариладиган об ъ ектн и н г хусусиятларига б оғли қ 
ҳолда м енеж ментнинг вазифаларини туш унтиринг.
10. Нима учун м енеж м ентни бош қариш санъати дейила- 
ди?
www.ziyouz.com kutubxonasi

---

1 7 - б о б
МЕНЕЖМЕНТ ТИЗИМИДА УСТУВОР ВА 
КУРАШИШЛИ РЕЖАЛАР
Менежмент тизимида устувор (бош) режалашти­
риш ва уни тадбиқ қилиш ташкилотнинг илмий-тех- 
ник салоҳияти ва унинг ишлаб чиқариш, хизмат 
кўрсатиш, сотиш имкониятлари ҳисобга олинган мақ- 
садларга эришишни асосланган режалар ва мақсад- 
лар орқали ишлаб чиқишни ифодалайди.
Таш килотнинг иқтисодий сиёсатини ишлаб чи- 
қиш таш килот фаолияти максадларини аниқлаш - 
ни, уни мос равишда неъматлар билан таъминлаш- 
ни ва ташкилот мавжуд имкониятларини баҳолаш- 
дан келиб чиқиб, уни қисқа ва узок даврларга 
ривожланиш ини ифодалайди. Таш килотнинг мақ- 
сади унинг ривожланиш ғояси ва иш чанлик ф ао­
лиятининг асосий йўналишини аниқлаш дан ибо­
рат. Ташкилотнинг иқтисодий сиёсати тўла ахборот 
билан таъминланиш , таҳлил ва башоратга асосла- 
нади.
Ташкилот рақобат режасини ўзгартириб эриши- 
ладиган натижаларни аниқлаш ва баҳолаш, рақобат 
курашида ташкилот нуқтаи назари тах^лили бизнес 
бош режаси дейилади. Устувор мақсадларни ишлаб 
чиқишда ташкилот одатда сифат ва миқцор каби маъ­
лум кўрсаткичлардан фойдаланади. Сифат кўрсаткич- 
лари амалда мўлжал деб аталади, микдор эса топши- 
риқ дейилади. Мақсадни аниқлаш — бу мос страте­
гик вазифалар ишлаб чиқишни талаб қиладиган ечим 
қабул қилишнинг маълум аниқдаражасидир. Бу мақ- 
садлар учун ишлаб чиқилган режа бошқа мақсадлар 
учун мувофиқ эмас. Умумий мақсадлар узоқ муддатга 
мўлжалланган ташкилот ривожланиш ғоясини акс 
эттиради.
228
www.ziyouz.com kutubxonasi

---