Oʻzbekiston respublikasi oliy va oʻrta maxsus ta’lim vazirligi toshkent moliya instituti

Rejalashtirish 

Maqsadlar 

Obyektivlar 

Strategiya 

Rejalar 

Tashkil etish 

Tuzilma 

Kadrlar bilan 

ishlash 

Boshqaruv 

 

Rahbarlik 

Ruhlantirish 

Yetakchilik 

Muloqot 

Shaxsiy va 

jamoaviy hulq 

Nazorat qilish 

Standardlar 

O'lchov 

Taqqoslash 

Harakat 

 

---

374 

 

 

1-Rasm.Nazorat jarayonidagi boshqaruv qarorlari. 

 

Ish boshqarish tizimi va uni baholash 

Menejerlar  boshqa  odamlar  ustidan  hukmronlikka  egadirlar  va  ularning  holati 

shu  hukmronlik  bilan  belgilanadi.  Ular  yuqori  tashkilot  rahbarlari,  huquqlari  teng 

bo‘lgan shaxslar va qo‘l ostidagi xodimlar bilan munosabatlarini olib boradilar va shu 

munosabatlar bahos yoki model sifatida bayon etilishi mumkin. 

Menejerlar har kuni muammolar va ko‘zda tutilmagan holatlar bilan to‘qnashib 

to‘xtovsiz  bahoslarini  o‘zgartirib  turadilar.  Biroq  menejerning  tashkilotchilik 

darajasiga  qarab  o‘z  qobiliyati  va  mohiyati  bo‘yicha  bahoslarning  bir  ko‘rinishi 

boshqalari bilan almashishi yoki ustunlik qilishi mumkin.  

Ana shu o‘nta bahosining hammasi aniq bir tashkilot ko‘rinishidan qat’iy nazar 

menejer ishining hajmi va maxmunini aniqlab beradi.