Oʻzbekiston respublikasi oliy va oʻrta maxsus ta’lim vazirligi toshkent moliya instituti

1-pog‘onadagi  maqsadlar  korxonaning  strategik  rejalashtirishiga  taalluqli. 

Ularni  korxonaning  yuqori  pog‘onasidagi  menejerlar  ishlab  chiqadi.  Ular  ulkan 

masalalarni aniqlashga, korxona ichki qadriyatlari va rivojlanish strategiyasini ishlab 

chiqishga  javob  berishadi  xamda  o‘rta  bo‘g‘in  menejerlari  ishlarini  boshqaradilar. 

Ularning  namunaviy  unvonlari  Prezident,  bosh  ijrochi  direktor  yoki  vitse 

prezidentdir. 

2-pog‘onadagi  maqsadlar  oliy  va  o‘rta  darajadagi  menejerlar  tomonidan 

belgilanadi.  Ular  unchalik  uzoq  muddatda  bo‘lmagan,  aniq  davrga  mo‘ljallangan 

maqsadlardir.  Odatda  bu  maqsadlar  korxonaning  aniq  faoliyat  soxalari  miq¸sida 

bo‘ladi. Bular turkumiga:   



  ishlab chiqarish 



  moliyaviy 



  mehnatni boshkarish 



  marketing  



  rentabellik  kabi soxalardagi maqsadlar kiradi. 

Bu  soxalardagi  maqsadlar  odatda  miqdoriy  ko‘rsatkichlarda  o‘z  aksini  topadi. 

Masalan, o‘tgan yilga nisbatan joriy yilda rentabellik darajasini 10 foizga oshirish-ki 

mehnat unumdorligini 18 foizga oshirish kabilar.