III. Sosiskalar
Mol go’shtidan
14200
7100
7200
101,4
Parranda go’shtidan
24000
12000
12100
100,8
Bolalar uchun
3000
1500
1500
100,0
Gril
50000
25000
25000
100,0
Sardelka
4800
2400
2400
100,0
Jami:
266300
133550
136870
102,5
Jadval ma’lumotlari «TO’XTANIYoZ OTA» korxonasi hisobot materiallaridan
olindi.
2- jadval
«To’xtaniyoz ota» korxonasining 2014 yil uchun qisqatirilgan buxgalteriya balansi,
ming so’mda
Aktiv
Yil
boshiga
Yil oxiriga
Passiv
Yil
boshiga
Yil oxiriga
1. Uzoq muddatli aktivlar
1.O’z mablag’lari manbalari
Asosiy vositalar
Ustav kapitali
80000,0
80000,0
- boshlang’ich
qiymat
163155,7
276135,6
Ko’shilgan kapital
17307,2
17307,2
- eskirish summasi 7558,9
37205,9
Zahira kapitali
979,9
24667,8
- qoldiq qiymat
155596,8
238929,7
Taqsimlanmagan
foyda
28256,5
174825,3
Nomoddiy aktivlar -
150,0
Maqsadli tushumlar -
-
Uzoq muddatli
investitsiyalar
50,0
50,0
Kelgusi davr
daromadlari
-
-
604
1-bo’lim bo’yicha
jami
155646,8
239129,7
1-bo’lim bo’yicha
jami
126543,6
296800,3
2. Joriy aktivlar
2. Majburiyatlar
Tovar– moddiy
zahiralari
626399,0
153534,3
Uzoq muddatli
majburiyatlar
100209,9
51741,5
Ishlab chiqarish
zahiralari
62283,6
151206,9
Joriy majburiyatlar
Tugallamagan
ishlab chiqarish
-
113,4
Joriy kreditorlik
qarzlari
22835,6
67907,3
Tayyor mahsulot
356,3
2214,0
Mol etkazib
beruvchilar va
pudratchilar
qarzlari
-
63411,7
Kelgusi davr
xarajatlari
649,2
121,0
Olingan bo’naklar
5263,3
-
Kechiktirilgan
xarajatlar
-
2439,2
Byudjetga to’lovlar
bo’yicha qarz
211
235,0
Pul mablag’lari
18248,1
17392,5
Sug’urtalar
bo’yicha qarz
1264,3
2947,8
Debitorlar – jami
12405,1
3832,4
Mehnatga haq
to’lash bo’yicha
qarz
986,9
1312,8
Boshqa karzlar
15300,0
-
2-bo’lim bo’yicha
jami
93942,4
177319,4
2-bo’lim bo’yicha
jami
123045,5
119648,8
Balans aktivi
bo’yicha hammasi
249589,1
416449,1
Balans passivi
bo’yicha hammasi
249589,1
416449,1
Balans yakuni 2014 yil boshiga 249589,1 ming so’mni, yil oxiriga esa
416449,1 ming so’mni tashkil etadi. Shunday qilib, mazkur korxonasi hisobot yili
oxiriga 416449,1 ming so’m miqdorida xo’jalik vositalariga ega bulgan. Bu vositalar
quyidagicha taqsimlangan:
uzoq muddatli aktivlarda, ya’ni asosiy vositalar, nomoddiy aktivlar, uzoq
muddatli investitsiyalarda ular 239129,7 ming so’mni, aylanma vositalarda, ya’ni
tovar modiy zahiralari, ishlab chiqarish zahiralari, tayyor mahsulot, tugallanmagan
ishlab chiqarish, kelgusi davr xarajatlari, kechiktirilgan xarajatlari, pul mablag’lari,
debitorlarda – 177319,4 ming so’m.
Bu vositalar 174825,3 ming so’m miqdoridagi o’z mablag’lari va 119648,8
ming so’mlik uzoq muddatli va qisqa muddatli majburiyatlar hisobiga qoplanadi.
O’z mablag’lari quyidagiga taqsimlangan: uzoq muddati aktivlarida –
239129,7; aylanma mablag’larga – 57670,6 ming so’m.
Aylanma mablag’larining qolgan summasi jalb qilingan mablag’lar, ya’ni
119648,8 ming so’m hisobiga qoplanadi.
Shunday qilib, muomaladagi o’z mablag’lari ulushi 32,5 % ni tashkil qildi:
57670,6 * 100 G’ 177319,4 q 32,5
605
Korxona moliyaviy ahvolini buxgalteriya balansi asosida dastlabki baholash
hisobot yili oxiriga bo’lgan ma’lumotlari bilan taqqoslash va chetga chiqishlari
aniqlash yo’li bilan amalga oshiriladi.
Korxonaning o’z mablag’lari ustav, qo’shilgan va zahira sarmoyalardan;
taqsimlanmagan foydadan; maqsadli tushumlar va fondlardan; kelgusi davr
daromadlaridan iborat bo’ladi.
3–jadval ma’lumotlari o’z mablag’lari manbalari hisobot yilida 170256,7 ming
so’mga oshganligini va yil oxirida 296800,3 ming so’mni tashkil qilganligini
ko’rsatib turibdi. O’z mablag’lari manbalari tarkibida ham o’zgarishlar ro’y bergan.
Ustav kapitali hisobot yilida o’zgarmagan va 80000 ming so’mni tashkil etgan.
- jadval
Raqobatlashuvchi korxonalar kuchli va zaif tomonlarini baholash
Tavsiflar
Baholash, ballda
Yomon
Yaxshi
1
2
3
4
5
I.Tovar
1.Yangiligi darajasi
2.Mahsulot sifati
3.Tarkibi
4.O’rab-joylanishi
5.Ekologiya sofligi
6.Kaloriyasi
II.Ishlab chiqarish
1.Ishlab chiqarish quvvatidan foydalanish
2.Asbob-uskuna yoshi
3.Bir ishlovchiga to’g’ri keladigan sotuv hajmi
4.Sifat nazorati
5.Ishlovchilar soni
6.Yangi tovarlar yaratish imkoniyati
7.Ishlab chiqarish bevosita xarajatlari
III.Marketing
1.Korxona tomonidan nazorat olgan bozor ulushi
2.Mahsulot narxi
3.Sotishni tashkil etish
4.Reklama faoliyati
IV.Moliyaviy holati
1.Aktiv tarkibi
2.Sotuv hajmining aktivlarga nisbati
3.Investitsiya resurslari
4.O’z mablag’i miqdori
606
V.Texnologiya
1.Yangiliklarga intilish
2.Qo’llanilayotgan texnologiya tipi
3.Muxandis-konstruktor bazasi
«To’xtaniyoz ota» FX
TEGEN firmasi
Sharshara firmasi
3-jadval ma’lumotlari shuni ko’rsatadiki, «To’xtaniyoz ota» korxonasi
umuman olganda raqobatbardoshlikda past darajaga ega. Ko’p sohalar bo’yicha
salbiy ko’rsatkichga ega bo’lsada, ba’zi sohalarda ijobiy tomonlarga ham egadir.
Moliyaviy jihatdan qiyinchiliklar respublikamizdagi bozor munosabatlariga
o’tishdagi o’zgarishlar bilan bog’liq. Korxonadagi eski asbob-uskunalar ishlab
chiqarilayotgan mahsuloti sifatiga salbiy ko’rsatgan. Bu kabi barcha kamchiliklarni
bartaraf etishni korxona strategik rejalarida aks ettirishi lozim bo’ladi
O’zining zaif tomonlarini aniqlab, har bir korxona o’zini ushbu jihatlar bo’yicha
himoyalash strategiyasini ishlab chiqishlari hamda o’zining kuchli tomonlarini
yanada kuchaytirmog’i lozim bo’ladi.
SWOT–tahlilning birinchi bosqichida amalga oshirilgan 5 balli shkalaga ko’ra
firmalarning kuchli va ojiz tomonlari baholash natijalari bilan ikkinchi bosqichda
amalga oshirilgan raqobatchilar ayrim xususityalarini solishtirish orqali ular
imkoniyatlari va xavflarning baholash natijalarini o’zaro birlashtirilgan holda 8
ko’rsatkich bo’yicha omillar salmog’ini hisobga olib, ball yordamida raqobatchi 3 ta
go’sht mahsuloti ishlab chiqaruvchi firmalar raqobatbardoshligi baholandi. Natijalar
7-jadvalda keltirilgan.
Ushbu jadval ma’lumotlari shuni ko’rsatadiki, «To’xtaniyoz ota» korxonasi
raqobatda ko’p ko’rsatkichlar bo’yicha raqobatchilari o’rtasida ojiz ekan. Bunga
asosiy sabablar sifatida qo’llanilayotgan texnologiyaning eskirganligi, o’rashdagi
ba’zi bir kamchiliklarni ko’rsatish mumkin. Ushbu korxona uchun assortimentni
takomillashtirish orqali intensiv o’sish strategiyasini diversifikatsiya bilan birgalikda
qo’llash muvaffaqiyat keltiradi.
Ushbu strategiyani amalga oshirishning eng asosiy sharoitlaridan biri – go’sht
mahsulotiga talabning o’zgaruvchanligi hamda xomashyo sifatini oshirish va yangi
texnologiyalarni
jalb
etishdagi
imkoniyatlar
mavjudligi
sanaladi.
Ushbu
strategiyaning ustunligi shundaki, ushbu korxona mavjud ichki imkoniyatlaridan
samarli foydalanish orqali iste’molchilarni kengroq jalb etgan holda miqdorini
ko’paytiradi. Go’sht mahsulotlarining yangi turlarini ishlab chiqarishni taklif etamiz.
607
Do'stlaringiz bilan baham: |