Сифат менежменти маърузалар матни

Нуксонни камайтириш:

технологик жараѐнни мукаммаллаштириш:

ускуна ва дастгохларни модернизациялаштириш:

ишлаб чиқаришда сарф-харажатларни камайтириш:

-ходимларни укитиш ва малакасини ошириш:

техника хавфсизлиги:

меҳнатни ташкил этиш:

меҳнат интизоми ва х.к.з. бўйича боглик бўлган муаммоларни 
сифат тўгаракларида ечилади. 
Ишлаб чиқариш цехларида ташкил топган бирламчи сифат туга-
раклари кейинчалик ўз фаолиятини бошқа тармоқларга, материал-
техник таъминот булимларига, алоқа хизмати ва транспортга, иш 
юритиш, бошқариш ва бошқа ноишлаб чиқариш муассасаларига, сотув 
ва хизмат кўрсатиш кўламларига кейинчалик ѐйилади. 
Сифат тўгаракларини иш фаолияти хозирги пайтда жаҳондаги 
ҳамма ташкилотлар учун бир хил бўлган вазифаларни ечишга 
йўналтирилган.
Кўпчилик иқтисодчилар сифат тўгаракларини харакатида 
ташкилотларни бошқаришнинг янги формасини куришмокда, бунда 
инсон омилини ҳисобга олган ҳолда ишлаб чиқариш фаолиятини 
илмий ѐндошиб режалаштириш имконияти бор. 
3. Сифатни назорат қилиш усуллари 
Сифат бошқаруви мутахассислари томонидан тан олинган 

---

106 
сифатни назорат қилишнинг етти асосий усули мавжуд бўлиб, улар 
қуйидагилардан иборат: 

Маълумотларни йиғиш варақаси. 

Гистограмма. 

Потокли диаграмма. 

Исикава схемаси. 

Парето диаграммаси. 

Корреляция диаграммаси. 

Шухартнинг назорат карталари. 
Ҳар бир усулнинг устун тарафлари мавжуд бўлиб, сифатни 
бошқаришнинг статистик усулига асосланади. Жараѐнларни бошқариш 
фақатгина ташкилотчиликдан ѐки одди тадбирлардан иборат эмас. 
Барча жараѐнларни сон ва рақамга ѐки кўрсаткичларга ўгириб 
ўрганилса ва таҳлил қилинса бошқарув жараѐнидаги қабул 
қилинаѐтган қарорлар мўлжали тўғри олинади ва самарадорлиги 
ортади. Шу сабабли, сифат бошқарувига статистик усуллар 
киритилган. Юқорида кўрсатиб ўтилган сифат бошқарувининг етти 
усули ҳам сифатни таҳлил қилиш ва тўғри қарор қабул қилишга ѐрдам 
беради. Қуйида ушбу усулларни бирма-бир кўриб чиқилади.