Parliament of uzbekistan capacity asssessment final report

“The amendments strengthened the mandate of the Ombudsperson. The Office of the Ombudsman 

gained the following mandate: the right to appeal to courts, the right to appeal to the Constitutional 

Court, the right to submit special reports to the Parliament and the right to make proposals to listen 

reports of state officials before the Parliament.”

8 

Law “On amendments and additions to the law of the Republic of Uzbekistan “on the Authorized Parson of the Oliy Majlis for    

 

human rights (Ombudsman)” adopted  by Senate of the Parliament on August 24 and 29, 2017 - see at http://lex.uz/docs/3321107

9 

Ibid., Articles 10, 13, 14, 15, 17, 20-1, 20-2.

---

1 7

C h a p t e r   1 :   I n t r o d u c t i o n

Organisational structure and staffing

30. 

According to the current structure, Office of Ombudsman consists of 11 staff at the central level:

• 

Ombudsman

• 

Deputy Ombudsman

• 

Head of Secretariat of Office of Ombudsman

• 

Senior Desk Officer

• 

Chief Accountant

• 

Senior Human Resource Officer (cashier)

• 

File clerk

• 

IT specialist.

---

F i n a l   R e p o r t :   O f f i c e   o f   t h e   O m b u d s m a n   o f   U z b e k i s t a n   C a p a c i t y   A s s e s s m e n t 

1 8 

2.1 Strengths

31. 

During  the  discussion  groups  the  Ombudsman,  his  staff  and  the  regional  representatives  identified 

developments that have strengthened the Office’s effectiveness as a national human rights institution for the 

promotion and protection of human rights.

32. 

Of greatest impact has been the improved political environment under the leadership of President Shavkat 

Mirziyoyev. As a result the Parliamentary human rights oversight status of the Ombudsman’s Office has been 

enhanced by:

• 

strengthening the law and mandate;

• 

improving its financial independence with a separate budget line;

• 

extending its detention monitoring authority.

33. 

A further strength of the Ombudsman’s Office is its presence in every region. Its regional representatives 

have Parliamentary accreditation and, as the CA team observed, are highly respected in their regions. They 

have developed different ways of working, for example by establishing regional expert working groups and 

agreeing Memorandums of Understanding with key agencies.

34. 

The Ombudsman and his staff also highlighted the Office’s:

• 

special reports;

• 

international and national cooperation;

• 

unannounced visits to places of detention.

35. 

The CA  facilitators  were  able  to  witness  the  strengths  summarised  above. The Ombudsman’s Office  has 

sound foundations on which to build.