O‟zbekiston respublikasi

Yaponiya boshqaruv modeli

• 
  Yaponiyaning boshqaruv modeli ikki omil ta'siri ostida shakllangan:1. Tashkilot va boshqaruv sohasidagi xorijiy tajribalarni ijodiy rivojlantirish;2. Milliy an’analarni izchil saqlash.Yuqoridagilar bilan bog'liq holda, yaponcha xarakterli xususiyatlarning tahlili qiziqish uyg'otadi. Ulardan eng muhimi: mehnatsevarlik, vazminlik va diplomatiya, yangilarga sezgirlik, tejamkorlik.Yaponiya mehnatni tashkil etishning kollektiv shakllariga sodiqligi bilan ajralib turadi (guruhchilik). Mehnatning jamoaviy tabiati menejerlardan odamlar bilan til topishishni talab qiladi. Hayotiy tajriba ham juda qadrlanadi, shaxsning ma'naviy rivojlanishiga katta e'tibor beriladi.Paternalizm deb nomlangan ta'limot Yaponiyada keng tarqalgan. Otalik (lotincha Paternus - otasi, otasi - ota) - ishchilarning ishchilarga nisbatan "otalik", "xayriya" munosabati to'g'risidagi ta'limot. Shunday qilib, ish paytida o'zaro ta'sirning demokratik shakllariga moyillik mavjud.
  

yapon menejment tajribasi garb menejmentidan farqli olaroq “inson omili”ni eng yuqori faktor ekanligini inson resurslari korxonaning boyligi ekanligini isbotladi. Yapon kompaniyalari boshqaruvni amalga oshirishda birinchi navbatda xorij tajribasini, foydali va samarali konsepsiya hamda metodlarni organib uni Yaponiya sharoitida qollash va samarali ishlashi uchun moslashtirdi va oz menejment modelini ishlab chiqdi. Ushbu modelni ishlab chiqishda milliy mentalitet, aholining turmush tarzi, yapon millati va jamiyatining xususiyatlari hisobga olindi. Yapon menejment modelining oziga xos xususiyatlari quyidagilarda namoyon bo`ladi:

• 
  yapon menejment tajribasi garb menejmentidan farqli olaroq “inson omili”ni eng yuqori faktor ekanligini inson resurslari korxonaning boyligi ekanligini isbotladi. Yapon kompaniyalari boshqaruvni amalga oshirishda birinchi navbatda xorij tajribasini, foydali va samarali konsepsiya hamda metodlarni organib uni Yaponiya sharoitida qollash va samarali ishlashi uchun moslashtirdi va oz menejment modelini ishlab chiqdi. Ushbu modelni ishlab chiqishda milliy mentalitet, aholining turmush tarzi, yapon millati va jamiyatining xususiyatlari hisobga olindi. Yapon menejment modelining oziga xos xususiyatlari quyidagilarda namoyon bo`ladi:
  
• 
  - Boshqaruvning jamoaviylikka asoslanganligi
  
• 
  - Qaror qabul qilish jarayonlarining uzoqligi (Uzoq muddatli rejalar)
  
• 
  - Mehnat bu pul topish vositasi emas masuliyat ekanligi - Inson resurslari passiv emas aktiv ekanligi
  
• 
  - Kadrlar rotatsiyasi tizimining mavjudligi
  
• 
  - Yosh va ish staji lavozim va maoshni belgilashdagi muhim omil ekanligi
  
• 
  - Ish faoliyatining stabillikka asoslanganligi -
  
• 
  -Ish beruvchi va hodim orasidagi masofaning uzoqligi
  
• 
  - Hodimlarda mehnatsevarlik, sodiqlik, masuliyatlilik, tartiblilik, tenglik xususiyatlarining mavjudligi - .