Oʻzbekiston respublikasi oliy va oʻrta

Joriy baholash. Ish boshqaruvchilar kadrlar bilan ishlash rejasini tuzish uchun hozirdagi ishchilarning to’liq ro’yxatini birinchi navbata tuzib chiqadi. Bu ro’yxat odatda ishchilarning isimlari, bilim doirasi, tayorlagarlilik darajasi, bundan oldin qabulqilingan ishi, ishlatgan tillari, mahsus imkonyatlri va mahsuslashtirilgan qobilyatlari haqidagi malumotlarni o’zichiga oladi. Murakablashtirilgan malumotlar omborlari shu malumotlarni qabulqilishni va saqlashni osonlashtiradi.
Misol uchun Stephenie Cox, shimoliy va janubiy Americadagi Schlumbergerning kaderlar bo’limi boshligí, People Match nomli rejalashtirish dasturidan foydalanish orqalik boshqaruvdagi mahoratni aniqlashtirishga yordam berdi. Tasavur qilaylik Brazilyadagi firma uchun ish boshqaruvchi kerak. Rahbar talab bildiradiki ishga olinadigon menejerda quydagi tajriba va imkoniyatlar mavjud bo’lishi kerak: ishfaolyatini yangi joyga ko’chira olish, Partugal tilida gaplasha olish, va yuqori saloxiyatli ishchi. Qisqa mudat ichida, 31 ehtimoli bo’lgan nomzodlarning ismlari paydo bo’ladi. Ishchi resursini rejalashtirishning faolyati ham shuki menejerlarga mos va kerak bo’lgan nomzodlarni aniqlashda yordam beradi.

3-jadval.

Ishga jalb qilish manbalari

Manba	Ustunliklari	Kamchiliklari
Internet	Ko’p sonli odamga yetib boradi, fikr-mulohaza oladi	Ko’plab tajribasiz nomzodlarni yig’adi
Ishchilar yordamida malumot berish	Hozirgi ishchilar tarafidan taminlanadigan tashkilot haqidagi bilim, kuchli nomzodlarni yigá oladi chunki u maslahatchiga yahshi tasir qiladi	Kadrlarning xilma-xilligi ko’paymasligi mumkin

Kompanyaning Web sayti	Keng tarqalish, muayyan guruxga mo’ljalanadi	Ko’plab tajribasiz nomzodlarni yig’adi
Kollejdan ishga jalb qilish	Yirik markazlashtirilgan nomzodlar guruxi	Kirish darajasida bo’lganlargagina cheklangan
Mutaxasiss ishga jalb qiluvchi tashkilotlar	Sanoatning talab va shartlari bo’yicha yaxshi bilimga ega	Kichkina layoqat muayyan tashkilotlarga