O‘zbekiston respublikasi oliy va o‘rta maxsus ta’lim vazirligi toshkent davlat iqtisodiyot universiteti abdurahmonov Q. X., Boqiyeva I. A

 
3 
 
2 
 
1 
 
natijalar / harajatlar 
harajatlar / jarayon 
harajatlar / davr 

---

199 
ko’rsatkichlari (masalan, o’qitish natijalari) bilan taqqoslansa ustivorlikning 
xarajatlar nazoratidan samaradorlik nazoratiga o’tishi. Kadrlar nazoratining qismlarga 
ajratilgan vazifalari po’yxati 11.1-jadvalda keltirilgan 
11.1-jadval 
Kadrlar nazoratining vazifalari 
№ 
Vazifalar nomi 
1. 
Kadrlarni rejalashtirish va nazorat qilish tizimini yaratish:
- usullar va jarayonlarni tanlash; 
- rejalashtirish tartibini belgilash; 
- reja tuzish bo’yicha asosiy talablarni belgilash va uning nazorati; 
- rejaning ichki va tashqi shart-sharoitlari aniqlash. 
2. 
Kadrlarga oid axborotlar tizimini shakllantirish: 
- axborotga bo’lgan ehtiyojni aniqlash; 
- ish joylari haqidagi axborotlar tizimini shakllantirishda qatnashish; 
- kadrlarni baholash tizimini yaratishda qatnashish; 
- rejalashtirish uchun ahamiyatli bo’lgan ichki va tashqi o’zgarishlarni hisobga 
olish uchun axborotlar tizimini shakllantirish; 
- axborotga bo’lgan ehtiyojni tahlil qilish; 
- axborot oluvchilarni aniqlash; 
- kadrlarga oid hisobotlar mazmunini rasmiylashtrish. 
3. 
Kadrlarni rejalashtirishni koordinastiyalash: 
- rejalashtirish bo’yicha majlisga tayyorgarlik ko’rish; 
- iqtisodiy xizmatlar rahbarlari bilan reja muhokamasini o’tqazish; 
- kadrlarga oid rejani tashkilotning boshqa rejalari bilan muvofiqlashtrish; 
- reja bajarilishi bo’yicha nazoratni amalga oshirish; 
- rejadan farqlanishlarni oldini olish bo’yicha takliflar ishlab chiqish. 
4. 
Rejalar samardorligi tadqiqotini o’tqazish
5. 
Kadrlar auditi vazifalarini o’tqazish: 
- iqtisodiy va ijtimoiy samaradorligi jihatidan kadrlar ishida qo’llanilayotgan 
usullar, modellar va jarayonlarni tekeshirish; 
- xodimlarning kadrlar boshqaruviga oid vositalarni to’g’ri baholashga 
bo’lgan qobiliyatlari va mas’uliyatlarini tekshirish; 
- tashkilotda kadrlarga oid ishlar samaradorligini ichki va tashqi qiyosiy 
baholashni o’tqazish. 
6. 
Kadrlarga oid axborotlar tizimini olib borish. 
7. 
Kadrlarga oid hisobotlarni tayyorlash.